从译者的显身意识看外事联络陪同口译中的口译策略的中期报告.docxVIP

从译者的显身意识看外事联络陪同口译中的口译策略的中期报告 本中期报告主要从译者的显身意识角度出发，探讨了外事联络陪同口译中的口译策略问题。具体来说，本报告重点讨论了以下几个方面： 一、译者的显身意识对口译策略的影响： 译者的显身意识是指译者在口译过程中表现出来的关于自身身份、角色和定位的意识。这种意识往往与口译策略密切相关。在外事联络陪同口译中，译者往往需要根据不同的语境、语言和文化背景，选择相应的口译策略。而译者的显身意识则会直接影响他们的口译策略选择。举个例子，如果译者抱持着“我只是一个翻译，我不需要表现自己”的态度，那么他们很可能会采用“单向翻译”（也就是将原文尽可能忠实地翻译成目标语言），并且不会在翻译中加入任何自己的见解或个人风格。相反，如果译者认为自己应该扮演“文化中介”的角色，促进原文与目标文化之间的交流和理解，那么他们可能会更加注重在翻译中传达出口语相关的语气、情感和文化感受，以便更好地实现本职工作。 二、影响口译策略的因素： 在外事联络陪同口译中，影响译者口译策略选择的因素有很多，例如：原文的难度、要翻译的情境、文化差异等等。其中最重要的因素是原文的难度。随着原文难度的增加，译者所采取的口译策略也逐渐发生变化。当原文难度较低时，译者可能会采用“单向翻译”或“语句重组”等简单的翻译方式；当原文难度逐渐增加时，译者往往需要采用更多的口译策略，比如“文化关联”或“补充”