2023护理部年度计划(模板) .pdfVIP

20XX年是深入医疗体质重要的一年，是我院加入公共卫生事业单位 的第一年，也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一 契机继续坚持以人为本的服务理念，狠抓质量，安全，教育。是我科护理 工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作计划制定了我科具体工作计 划并组织实施。 一制度建设继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查，重点是护理 值班交班制度，查对制度，安全管理制度，危重病人抢救制度，分级护理 制度，特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及 检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，达到人人自觉遵守，加强劳动组织 纪律检查，特别是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作安全加强岗位 职责完成情况检查，特别是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层 管理责任制，以确保工作质量。对部分高年资招聘护理人员进行合理分工， 让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确，确保护理工作的顺利展开。 二加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效 (一)继续实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制，定期不 定期对科室环节护理质量进行指导，监督检查，考核。发现问题及时采取 行之有效的解决方案并进行评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确 各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)今