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仓库主管业绩考核表 考核目的 本考核表旨在评估仓库主管在日常工作中的绩效表现，以便为其提供明确的业绩目标和改进方向。通过对仓库主管的综合评估，可以提高仓库管理工作的效率和质量，优化仓库业务流程，进一步提升公司的运营水平。 评估要素 1. 物料管理 - 准确记录物料的入库和出库信息。 - 确保物料的有效储存和合理分类。 - 定期检查仓库存货清单，及时报损、报废处理。 2. 库存管理 - 控制库存水平，避免过高或过低的库存现象。 - 编制库存周转计划，确保库存周转速度合理。 - 监控过期物料并及时处理。 3. 订单处理 - 保证及时处理和完成所有入库和出库订单。 - 确保订单准确性和及时性。 -