软科学研究思路与方法初探 v1-陈金桥.pptxVIP

软科学研究思路与方法初探陈金桥 规划设计所员工培训2009年4月22日2023最新整理收集do something 第1页19 十一月 2023认识我们身边的“软科学”潜移默化的“黄金法则”日积月累的习惯性误区改善软科学研究的几点建议目录 OUTLINE 第2页19 十一月 2023何谓“软科学”？百度百科——软科学的研究对象：社会实践系统，即由各种相关部分综合而成的社会活动系统，而且必然是一种“人─事─物”的综合系统运动规律以及对系统整体进行优化领导和管理的理论、原理、原则与方法。上个世纪80年代中后期兴起的自然科学与社会科学相互结合的交叉科学，是科学理论与科学方法的高度集锦，决策民主化与科学化的集中体现，迄今20余年历史。针对决策和管理实践中提出的复杂性、系统性课题，为解决各类复杂社会问题提出可供选择的各种途径、方案、措施和对策。 第3页19 十一月 2023软科学“软”在何处？缺乏共性质量标准方法工具高度个性化主客观影响厘清困难输出成果难于检验 第4页19 十一月 2023案例：无处不在的软科学场景一：某企业需要论证一处煤田是否值得开采场景二：某地方政府就公交票价方案举棋不定场景三：某高等院校就专业领域设置进行公开辩论场景四：某市民就宽带上网方式和费用召开家庭会议 第5页19 十一月 2023软科学从业者的“众生相”教育者：传播系统理论知识及工具方法出版者：整理出版学术研究成果和信息研究者：扮演公共决策和管理决策者的顾问和智囊消费者：政府官员、企业领袖等将研究成果转化为管理实践活动 第6页19 十一月 2023软科学研究者：“白骨精”的典型一天早上：收集信息并参加项目讨论会议中午：安排约见调查对象或者汇报对象下午：出席各类专题研讨会或撰写报告晚上：赶写研究报告并准备明日会议文件加班是正常的，休闲是偶然的...O(∩_∩)O 第7页19 十一月 2023我们的梦想：在白宫绿草坪与奥巴马聊天网络总统奥巴马启发我们什么？信息与知识有多远！网民与专家有多远！！贫民与权贵有多远！！！聊天主题：HI，做正确事情的两项条件——独立思考的头脑；连接宽带的网络 第8页19 十一月 2023那些走在前面没有成为先烈的先驱们！斯德哥尔摩国际和平研究所美国兰德公司综合型智库涉及内政外交诸多方面，从事这类咨询研究的机构多为由国际上著名的社会科学、自然科学、边缘科学的多学科专家组成的研究机构。如由7个国家组成的斯德哥尔摩国际和平研究所，美国的兰德公司和斯坦福咨询研究所、日本的野村综合研究所以及英国的伦敦国际战略研究所等。 第9页19 十一月 2023中国特色：官方背景主导智库是祸是福？最高级别智库出炉能否创造“国经神话”？与另外两家国家级智库：国务院发展研究中心和中国社会科学院的定位差异官员色彩，专家色彩，谁更浓厚与大型国企的独特关系会否产生利益温床合法程序批准的另类院外游说集团？判断原则：观其言，看其行 第10页19 十一月 2023主要服务对象：持续变革的部委软科学研究迎来阵痛和机遇——政府职责范围扩大带来的转型机遇专业知识和研究成果的短缺导致的阵痛对服务周期和方式提出新要求 第11页19 十一月 2023认识我们身边的“软科学”潜移默化的“黄金法则”日积月累的习惯性误区改善软科学研究的几点建议目录 OUTLINE 第12页19 十一月 2023黄金法则一：创造性提问是超越自我第一步请检验你的提问能力：1.2分钟内能够提出几个问题？2.问题的异类性如何？3.问题是否具有特殊价值？符合创造性提问的几个特点引发陈述者思考或澄清初步达成答题共识挑选出个性现象观察角度或表达方式与众不同 第13页19 十一月 2023黄金法则一：创造性提问是超越自我第一步虚拟场景检验——某司局委托课题，由主管处室领导交代课题背景、目标、时间进度预期成果以后，尚有10分钟提问时间此时，你的选择是？进一步询问课题背景澄清研究目标和重点争取时间上的灵活度询问项目委托方担忧的问题 第14页19 十一月 2023黄金法则二：发散性思维助你博采众长发散性思维最常见，但也最难使用好1.与知识背景相关2.与思维者环境相关3.与目标任务相关4.应当做到收放自如右图可以令你产生哪些联想？主人翁所处年代主人翁的职业身份主人翁的头发造型主人翁在思考什么其他问题 第15页19 十一月 2023黄金法则二：发散性思维助你博采众长虚拟场景检验——某企业委托我机构研究3G特色业务及在中国市场的推广策略，项目主管召集相关成员讨论有关问题。采用发散性思维可产生什么结果？如何定义特色服务？过去行之有效的业务策略是什么？中国市场与世界市场的区别点如何模仿和超越竞争者其他结果等 第16页19 十一月 2023黄金法则二：发散性思维助你博采众长案例：发散性思维主导下的课题研究大纲 第17页19 十一月 20