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《杜邦战略实施系统》PPT课件 杜邦战略实施系统是一种有效的战略管理方法，帮助组织在竞争激烈的市场中提高绩效、降低成本、增强竞争力。 简介 杜邦公司概况 介绍杜邦公司的历史、业务领域和全球影响力。 杜邦战略实施系统简介 解释杜邦战略实施系统的核心理念和目标。 系统框架 1 目标设定 明确组织的长期和短期目标。 2 选择关键业务过程 确定对实现目标至关重要的业务过程。 3 识别关键业务流程驱动因素 分析关键业务流程的关键驱动因素。 4 测量关键业务流程绩效 建立有效的绩效指标来衡量业务流程的绩效。 5 设定关键绩效指标 设定可衡量和可追踪的关键绩效指标。 6 制定绩效改善计划 制定具体的计划和措施来改善业务流程的绩效。 案例分析 杜邦全球炭排放减少计划 介绍杜邦公司在减少炭排放方面的成功案例。 杜邦成本节约计划 解释杜邦公司如何成功降低成本并提高效率。 优势和应用 1 提高绩效 通过杜邦战略实施系统，组织能够优化业务流程并提高工作绩效。 2 减少成本 通过定量化和监控关键绩效指标，组织可以找到降低成本的方式。 3 增加竞争力 杜邦战略实施系统能够帮助组织在竞争激烈的市场中获取竞争优势。 * * * * * * * * *
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