财务主管年终述职报告.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 财务主管年终述职报告 　　大家好！　　首先，我特别感谢公司领导能为我们提供这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一年来关怀、支持和援助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的状况作如下述职报告，请予以评议： 回顾既焦灼而又充盈的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，需要掌控肯定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员需要具备的基本素养和技能。　　至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，焦灼而又充盈的工作氛围予以我积极向上的工作动力，每当工作中遇到辣手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的`审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、牢靠的财务数据信息。　　当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原那么，每个月末实时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自己份内的事情，此外帮助各个项目部尽我所能去做工作，不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，我以热忱的工作立场来加强素养，以优质高效的工作成效来树立形象。　　各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了肯定的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务技能有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取来年实现自己工作和生活中的美妙抱负。　　感谢大家。　　财务主管年终述职报告 篇2敬爱的领导：　　今年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和援助下，我仔细履行岗位职责，顺当地完成了各项工作任务。成果的取得是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示诚心的感谢！现从五个方面述职报告如下：　　一、政治素养方面　　我仔细学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素养。　　二、履行岗位职责方面　　〔一〕财务管理工作　　以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际状况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入**公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，实时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入运用项目，实时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金运用效率。坚持资金周报制度，依据公司需要科学制定资金筹措方案，没有由于资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。　　强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算精确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效掌握。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，仔细审核每一个合同，仔细审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。　　依据历年成本支出规律，结合物价上涨状况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法，以真实、牢靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险掌握。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理方法，组织编制后勤核算软件；推动基层核算员轮训，强化基层成本核算能量。　　〔二〕内部掌握工作　　在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份掌握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键掌握点的识别和掌握技能，组织风险事项评估和梳理