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创作时间：二零二一年六月三十天 之答禄夫天创作 创作时间：二零二一年六月三十天 文件名称：定单评审法式 文件版本：00/A 编写：*******受控文 件 审查：******** 同意：********** 公布日期：************* 文件订正记录 序号订正日期订正内容同意 创作时间：二零二一年六月三十天 创作时间：二零二一年六月三十天 目的 经过对定单的评审,审审定单的合理性和合法性,保证企业有关部份充足理解客户的希望,在产物的性能、规格、特别要求、 交货日期及数目等方面知足客户的要求. 范围 合用于客户全部定单的评审和控制,以及与本法式有关的各部份的运作. 职责 营销中心：负责组织定单评审及协调,负责对定单价钱、交货 期、交货方式、付款方式、承运能力的评审. 技术中心：负责对技术标准、技术可行性、技术知足能力的评审. 供给部：负责对配套件、零零件供给能力的评审. 3.4生产部：负责对生产能力及交货期进行评审. 4界说 4.1定单：未经两方签单的合同. 内容 评审必要在合同签署以行进行. 经过评审,使客户的各项要求获取明确的辨别及确认. 顾客以文件形式提出要求（如口头谈话或德律风见告）时 ,顾客 的要求也必要转成书面形式经过评审予以确认. 在与顾客频频接洽过程中 ,顾客的要求假如表述得纷歧致时 ,应 经过评审保证表述纷歧致的条款已获取解决. 经过评审保证企业有能力知足产物的各项要求. 评审的结果及后来的方法应记录并予以保存. 在定单或合同履行过程中 ,当合同内容需要更改 ,无论什么原由, 企业应付合同从头评审. 业务人员接到定单或客户德律风后,第一在《客户定货单》上填 创作时间：二零二一年六月三十天 创作时间：二零二一年六月三十天 明该客户名称、产物型号、配置、特别要求、接单日期、交货日 期等,而后依据《客户定货单》上的配置要求 ,填写在《定单评审 表》上,由营销中心将《定单评审表》挨次转至技术中心、供给 部、生产部进行评审,最后交返回营销中心 .需要时,营销中心可 以组织上述有关部份召开定单评审会议. 定单评审必要实时达成,不得超越 2个工作日. 营销中心依据定单评审结果再和客户协调并决定能否签署合同 . 定单更改：假如客户要求改正定单 ,销售部份组织从头进行评审 , 并将评审结果答复客户.假如企业提出更改, 营销中心也应组织重 新进行评审,并将评审结果答复客户. 5.3本企业原则上不接受口头定单 .若有口头定单,应由销售人员 转变成书面定单,再由客户确认. 5.4经过评审经过的定单,由营销中心签发《生产定单》. 记录 6.2定单评审表 有关/支持性文件 无 附件 业务接到定单/定单更改 技术中心评审技术能力 NO填写定单评审 供给部评审配套能力 创作时间：二零二一年六月三十天生产部评审生产能力 创作时间：二零二一年六月三十天