公司总经理离任述职报告.docx

做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在持，及时协调解决提交的疑难问题,合理地配置必要的资源，承担最终责任；三是实时查询数据, 做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在 持，及时协调解决提交的疑难问题,合理地配置必要的资源，承担最终责任；三是实时查询数据,适时地了解他（ 考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了X 融通功能、辅助社会管理功能）.的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。 胡 XX 各位同仁：上午好! XX市是全省管辖县最多的市， 也是全省产险经营主体较 多三个市之一， XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本 高。本人自 XX年元月至 XX年 4 月担任 xx 分公司总经理期 间, 在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理 解、支持和帮助下, 认真地履行主要负责人岗位职责, 积极应 对公司内外环境的变化，不断学习与思考, 不断更新思想观 念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司 团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新， 使 XX公司 走出了连年亏损的困境， 步入了持续、稳定、健康发展的轨 道。 一、主要经营指标完成情况 以上财务数据综合对比分析表明: 我任期结束时，公司 业务质量相对稳定 ，未决赔款准备金较充足 ，净现金流在增 加，总体财务状况较好, 盈利能力和抗风险能力较强，利润 总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头 （XX年， XX人保利润总额XXXX万元， XX产险公司（含人保） 利润总额 XX万元），保费增长幅度与全省系统及 XX产险市 。一、主要经营指标完成情况以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款头作用。古语说，上梁不正下梁歪, 。一、主要经营指标完成情况以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款 头作用。古语说，上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户 (客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营 汇编》,牢守合规低线，任内合规水平不断提高;每年签订数据质量管理责任，按季考核实时监控；数据质量名列 二、主要工作情况 在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主 动、认真履行岗位职责。 （一) 以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不 正下梁歪, 中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽 令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则 做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四 年任内，力求以身作则发挥正面导向作用. 一是注重个人品 德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力; 我带 头廉洁自律、 遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、 团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、 坦荡包容； 四 年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与 管理； 二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘 共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖 四海，努力增强领导公信力； 我力求做到“严以律己、 宽以 待人、 容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看 人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每 一位市公司班子成员、 营业机构班子成员、本部中层干部及 全体员工， 与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光； 四 是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定 力; 我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、 大灾 保费利润率超过全省人保系统平均水平，在XX产险业独占鳌头。但是,过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了公司一定能够巩固效益基础，大胆深化三项制度改革，不断加快发展理制度，任内综合赔付大幅下降、案件处理率大幅上升；七是大力加强企业文化建设，不断增强公司凝聚力:市公面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素， XX年 XX公 司主动与被动调整的保费规模比较大, 汛期大灾严重地影响 了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心， 我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提 保费利润率超过全省人保系统平均水平，在XX产险业独占鳌头。但是,过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件 ，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了 公司一