公司仓库管理制度.docxVIP

体力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。第八条废旧物资的库存、二动标签、三发物资、四复核的程序。发料人必须在领料单上编号、划价，填写实发数量并签字。同时仓库到达后由采购员办理付款。〔五〕货物未到，发货凭证先到，由采购员保管发货凭证，做好收料准备。〔六〕未经. 体力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。第八条废旧物资的 库存、二动标签、三发物资、四复核的程序。发料人必须在领料单上编号、划价，填写实发数量并签字。同时仓库 到达后由采购员办理付款。〔五〕货物未到，发货凭证先到，由采购员保管发货凭证，做好收料准备。〔六〕未经 仓库管理制度 第一章总则 第一条为了使本公司的仓库管理规X化，促进本公司仓库的各项 工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证公司物资的完好无 损， 根据公司的各项规章制度和物资管理办法，结合仓库的具体情况， 特定本制度。 第二条仓库管理工作的任务： 〔一〕根据本制度做好物资入库、保管和出库工作。 〔二〕做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、 盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 〔三〕积极开展废旧物资、生产余料的回收和利用工作，协助做 好积压和报废物资的处理工作。 〔四〕做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 第三条本制定适用于本公司与所属的生产单位。 第四条仓库