公司例会制度.docxVIP

议题如有意见或建议，可在会上提出。（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：1.审议公司的发）公司各类会议具体安排如下：1 议题如有意见或建议，可在会上提出。（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：1.审议公司的发 ）公司各类会议具体安排如下：1〉部门例会：每周招开一次由部门经理或主管主持，部门全部人员参会。主要 发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查；各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常 归档、保管，同时将一份副本送办公室统一归档备查；会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调 公司例会管理制度 企业会议是企业决策和沟通的主要方式之一，为进一步规范会议内容和程序, 提高公司的 办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平, 特制订本制度. 一、公司例会制度 企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的例会制度 1、例会安排 1〉 部门例会：每周一上午 8：30； 〈2 部门经理会议：每周五下午 16:30 ； 3〉 全体员大会：每周六下午 14：30; 4 〉施工现场会议：每日 17：00 〈5 〉 总经理办公会：不定期、不定时召开 6〉 以上会议如遇法定节假日或特殊情况则退后 1 天或者另行通知. 2、参会人员： 〈1 每周一上午：各部门所有人员参会 2 每周五下午：总经理、总工、项目经理、各部门经理及主管 〈3 每