公司办公室年度工作计划.docxVIP

。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。根据公司发展需要、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧，加快推广普及进度。3. 。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。根据公司发展需要 、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧 ，加快推广普及进度。3.强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通 、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报， 公司办公室年度工作计划 工作思路 办成一件大事： 全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅 政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。 强化两项职能：进一步强化 信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参 谋助手作用。 建成“三型 ”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现 四条标准：即努力实现办公室 “运转有序、协调有力、督办有效、 服务到位 ” 的标准。 主要工作 1 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定 专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果 ;进 一步丰富交班会 学习内容， 形成定期学