盖梁成本管控要点.pptxVIP

序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 方案比 选 前期调研 1、合同清单约定：盖梁支架、模板及抱箍计价方式，预应力及封端费用约定， 防止清单漏项。 2、图纸要求：图纸约定支架方式、预应力张拉方式、盖梁高度、盖梁尺寸及类 型。用于策划盖梁施工方案。 3、盖梁总数量、施工开始及完成节点时间：调查业主明确的工期进度要求，用 于确定盖梁支架、模板投入及周转数量。 重点确认清单 及图纸要求， 做好总体策划 。 技术部 工程部 多方案评 估 1、施工方案比选：传统低矮盖梁，高度6米以下，地面具备施工条件的可采用支 架法，支架宜优先选用盘扣架体，高度6米以上且地面不具备施工条件或成本对 比抱箍法更有成本优势的，宜采用抱箍法；高度超过30米的高大墩柱盖梁施工， 宜选用悬臂法。 2、张拉方式比选：张拉方式可分为不张拉、先张法张拉及后张法张拉，按施工 复杂程度，后张法＞先张法＞不张拉；成本比较后张法＞先张法＞不张拉； 3、上人梯笼方案比选：盘扣梯拼装法、标化梯笼组装法。盘口楼梯适合盖梁数 量少，使用时间短的项目，安装简易，标化梯笼适用于盖梁数量多，施工周期长 的项目。 4、盖梁模板配置方案比选：根据模板周转经验，侧模：底模按照1：2的比例配 置较好，具体配置可进行详细技术策划。 施工方案尽量 选取简易安全 的施工方案有 利于快速施工 。 技术部 商务部 盖梁成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 2 分供方 选择 策划 1、分包模式：支架法及抱箍法施工方案宜选用扩大劳务分包模式，即项目部供 应钢筋、混凝土及钢模板，其余辅材辅料，支架、起重机械宜由劳务分包单位负 责，料斗由项目提供原材料，分包加工，悬臂法施工采用塔吊时，塔吊是否由分 包单位提供应予以评估。 2、盖梁型号策划：提前对接设计院，减少盖梁不同型号类别，减少不同类型钢 模板投入。 3、盖梁模板策划：结合盖梁数量、型号及工期节点要求，合理安排施工顺序， 优化钢模板配置套数。 4、支架下地基处理：采用支架法时，可考虑利用既有承台和部分区域硬化作为 支架基础。若在承台回填后施工支架法，可考虑对软弱地基进行石渣换填，换填 完毕后硬化处理，换填料可合理周转，承载力满足要求的区域可利用结构泵余混 凝土调配进行地面硬化。 5、钢模板处置：优先转让给在施的同型号盖梁施工单位，若无同型号盖梁，可 通过技术策划让设计院更改盖梁型号予以匹配，便于再次利用，若完全无法利 用，按公司要求进行废旧模板处置。 1、分包模式 是关键，优先 选用扩大劳务 方式，方便现 场管理。 2、明确现场 模板卸车、倒 运及归还的装 车及运输责任 。 工程部 商务部 盖梁成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 2 分供方 选择 招标策划 1、招标方案：结合项目实际情况，在满足生产履约情况下，根据上面多方案比 选，选取成本最优方案作为招标方案。 2、竞争性：参与投标资源多渠道优选，投标单位至少3个以上，参与投标的单位 进行资格和业绩审查，应具有类似工程施工经验。 3、分包价测算：盖梁分包单价分为两种模式，一是以混凝土方量单价包干计价 模式，二是混凝土、模板、支架分开的分包计价模式。建议采用第二种计价方 式，有利于施工不同类型盖梁时进行费用区分。 4、预应力张拉要求：与设计院沟通，明确盖梁张拉方式，在合同招标清单中列 明张拉方式和张拉要求。 5、盖梁预压要求：明确盖梁预压要求及合同清单，避免漏项，宜按预压重量以 吨列项。 6、盖梁人行梯笼：可根据工期长短选用标准化可周转梯笼或盘扣架楼梯，优先 选用标化梯笼，可周转使用，在招标中予以明确。 7、混凝土输送方式：小型盖梁可采取吊机配合料斗吊运方式，节约混凝土泵送 费用。大体积盖梁采取汽车泵泵送方式。 招采部 商务部 3 履约管 理 合同 1、清单描述及计量规则：清单描述尽量综合考虑，降低清单漏项风险，计量方 式须明确主要清单项目的工程量计量方式。盖梁按照混凝土以体积计算，模板按 照混凝土接触面积计算，抱箍法支架按照盖梁垂直投影面积计算。张拉按照钢绞 线重量计算。 2、工作内容：明确约定混凝土卸料方式，垫块、养护、表面修复、色差处理、 现场测量项目、试块制作、模板倒运及入库、材料卸车保管等项目，约定吊机、 配电箱、养护用水及材料、支架材料、模板配件的责任方，重点关注盖梁模板跨 工区调用、场内倒运、现场卸车、完工入库等运输工作的责任划分。 3、材料损耗：钢筋按照翻样量和废料零损耗控制，混凝土按图纸结算。 4、临建约定：优先由分包负责自身食宿及临时设施建设。 5、合同外签证：签证需完成指令单（施工指令