高层住宅项目赶工整体推演措施.pptxVIP

2018.6.7 目录 第一章 项目基本信息 第二章 重点难点策划 第三章 赶工措施 第四章 主体阶段计划 第一章 项目基本信息 1、 项目基本信息—项目目标 2、 项目概况 3、 组织构架 4、地下室分区作业 项目 工程目标 质量目标 三方评估目标 ：实测实量检查得分≥95分；质量风险检查得分≥95分；集团前1/3 分位）交房评价数据 ：磨2户均报事量=3.5条；百户均渗漏报事量=2条；交房报 事及时完结率≥92% 安全文明施工目 标 第三方评估目标 ：安全文明施工得分=85% ；集团前1/3分位；无人员伤亡安全生 产事故；确保“佛山市或以上安全文明施工样板工地” ；“中天七建标杆工地” 工期目标 首期工期节点： 售楼部开工时间：2018年5月3日 ±0.00节点：2018年7月30日 预售节点：3#、4#楼2018年9月10日；2#楼2018年11月10日；1#楼2018年12月10 日 1、项目基本信息—项目目标 第一章 项目基本信息 朝安路项目基本信息 占地面积 14821.63㎡ 主要业态 高层 可建设用地面积 14821.63㎡ 高层面积 36658.28㎡ 容积率 3.5 人才住房、回迁房高层 面积 15063.43㎡ 总建筑面积 79464.87㎡ 地上建筑面积 59600㎡ 长者服务站面积 751.27㎡ 地下建筑面积 19864㎡ 老年活动中心面积 500.05㎡ 建筑密度 28% 户数 复式:234 人防建筑面积 3000㎡ 绿化率 25% 平层：94 停车位 445个 2、项目基本信息—工程概况 第一章 项目基本信息 项目经理 尹仲贤 执行经理 吴明辉 技术负责 袁秀德，卢剑智 生产经理 陈跃跃，陈志波 安全员 张闯，杨文，施水清，余志毅 施工员 邓锋，康亮，程佳俊， 吕欣臻 质量员 曾祥炘 电工 徐眺江，吴汇捷 焊工 游俊峰 造价员 蔡淑娟，范虎子 资料员 黄伟光，石铁桥，石涛 材料员 杨丹，王学生 项目部主要管理人员组成 岗位 数量 项目经理 1 执行经理 1 技术负责人 2 生产经理 2 幢号长 3 施工员 10 测量员 4 实测实量 4 安全员 4 资料员 3 材料与仓库 2 水电施工员 1 预算员 2 总计 37 3、项目基本信息—项目组织构架 第一章 项目基本信息 4、地下室分区作业 第一章 项目基本信息 第二章 重点难点策划 1、 坑中坑策划 2、 基础换填 3、 地下室阶段临时堆场 1、坑中坑策划 第二章 重点难点策划 1、坑中坑策划-拉森钢板桩支护 第二章 重点难点策划 约10米（6 米拉森钢 板桩） 1、坑中坑策划-拉森钢板桩支护+放坡开挖 第二章 重点难点策划 先浇筑承台并设 基坑周边开挖完成后， 在边上设置2个直径 0.8米降水井，井底标 高比开挖面标高底2 米 1、坑中坑策划-拉森钢板桩支护+放坡开挖 第二章 重点难点策划 朝安路项目地质情况复杂地下室开挖时有液化土 ，根据现场实际开挖情况：地下室土方开挖后地下室 水马上集中到低洼处，导致大面积无法施工，基坑泡水后无法施工。 2、土方开挖-基坑换填 第二章 重点难点策划 砖渣换填部位超出垫层操作面0.8米，换填深度为1米。 如边上是钢板桩部位，直接换填至钢板桩位置。 2、土方开挖-坑中坑换填 第二章 重点难点策划 钢筋堆场长60米，宽17 3、地下室阶段临时堆场 第二章 重点难点策划 在3号楼北面设置主道路，通道宽度约 4# 3# 1# 2# 3、地下室阶段临时堆场-安全保障措施 第二章 重点难点策划 堆放放坡为 1:1放坡并做 喷锚 第三章 赶工措施 1、进度目标 2、人员投入、机械投入计划 3、材料计划 4、承台砖胎膜优化措施 5、夜间施工和道路限行 6、组织协调碰头会 进度计划 幢号 开工时间 预售节点 预售要求 根据业主及现场实际情 况排出的进度计划 4号楼 2018.6.2 2018.9.10 结构至 18 层 3号楼 2018.6.10 2018.9.10 结构至 15 层 2号楼 2018.6.15 2018.11.10 结构至 22 层 1号楼 2018.6.10 2018.12.10 结构至 32 层 序号 栋号 开工日期 ±0.00完成日期 完成预售节点日期 预售层数 平均 实际完成层数 1 4# 2018/6/2 2017/7/2 2017/9/10 18 4天/层 18 2 3# 2018/6/10 2017/7/10 2017/9/10 15 4天/层 15 3 2# 2018/6/15 2017/7/15 2017/11/10 22 6天/层 20 3 1# 2018/6/10 2017/7/10 2017/12/10 32 6天/层 26 1、进度目