盾构机成本管控要点.pptxVIP

序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 方案比选 多方案评 估 1、盾构选型：根据隧道线路地质情况选择盾构机类型 ,如：土压平衡盾构机、泥水平衡 盾构机、TBM等。 2、盾构机品牌选择：根据业主对设备品牌要求及地层情况选择盾构机品牌 ，如：海瑞 克、中国铁建、中铁装备等。 3、盾构机采购模式： 1）租赁模式： ①优点：一次性投入资金较少 ；无后期储存、保养费用。 ②缺点：存在工期索赔风险；进出场时间不受控；存在盾构机损坏索赔风险 。 2）购买模式 ①优点：成本受工期影响较小 ；进出场时间可控；摊销费用低。 ②缺点：一次性资金投入多；后期会产生盾构机储存 、保养费用；需专业人员进行管理 。 4、盾构吊装模式： 1）分体吊装 ①优点：分体吊装为常规吊装模式 ，采用260t履带吊即可完成吊装工作 ，技术成熟，安 全系数较高；成本较低。 ②缺点：工期相对较长；拆机过程中，存在设备损害风险。 2）整体吊装 ①优点：工期较短，适合短时间内始发 ，可缩短工期。 ②缺点：顶升装置市场资源较少 ，费用较高；需增加顶升装置基础加固措施 ，成本较 高；基础加固措施后期需拆除 ，影响主体结构工期。 5、盾构拆装机模式： 1）盾构劳务拆装机 ①优点：价格较低，协调量小，便于管理。 ②缺点：装拆机标准较低 ，对设备损坏较大。 2）专业队伍拆装机 ①优点：装拆机标准较高 ，工期短。 ②缺点：费用偏高。 技术部 工程部 商务部 物资部 盾构机成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 2 方案比选 多方案评 估 3）管理人员拆装机 ①优点：对设备保护较好 ，费用较低。 ②缺点：对机电管理人员要求较高。 6、盾构始发模式： 1）整体始发 ①优点：为盾构机常规始发模式 ，整体工期可控、成本较低。 ②缺点：要求场地至少提供100米结构段。 2）分体始发 ①优点：可以满足现场结构段不足的始发要求 ，提前进入始发阶段 ，完成节点要求 。 ②缺点：需延长管线，增加管理难度；费用较高；前期掘进效率低。 技术部 工程部 商务部 物资部 3 分供方选 择 策划 1、招标方案：结合项目实际情况 ，在满足生产履约情况下 ，根据上面多方案比选 ，选 取成本最优方案作为招标方案。 2、地下水利用：盾构用水在条件允许情况下使用降水井来提供 ，减少水费支出。 3、盾构机进出场便道：调研现场盾构机进场便道情况 ，在便道不满足盾构机进场承载 力情况下，考虑使用预制板便道 ，以减少钢筋混凝土浇筑及破除费用 ；若盾构机便道过 长，建议沟通当地政府及设计 ，争取临时便道改永久便道。 4、盾构机数量优化：合理优化工期，优化盾构机数量以降低盾构机进出场费用等 。 5、工期策划：一般盾构机生产时间为4个月同时盾构机出洞工期不可控 ，要做好工期计 划，避免出现超期储存或出现盾构无法按期到场情况 。 6、CI等场地布置：拟定公司ABC三类标准（标准化布置） ，项目根据自身需要选取布置 标准，严格按照方案执行 ，方案须经公司审批 ，避免费用超标。 7、盾构机租赁模式： 1）裸机租赁 ①优点：价格较低。 ②缺点：管理难度大，设备运转过程中故障处理责任不清 ，设备退场交验难度大（交验 清单详见附件《盾构机验收大纲》 ）。 技术部 商务部 工程部 物资部 盾构机成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 3 分供方选 择 策划 2）设备租赁+装拆机+维保 ①优点：为常见模式，维修责任明确，设备便于交验。 ②缺点：过程维保由设备出租方统一管理 ，处理设备故障效率受技术人员维修水平影响 。 3）盾构专业分包（含设备） ①优点：项目管理难度减小。 ②缺点：费用较高，对分包单位实力要求较高。 8、 吊装平台 1）围护结构车站：一般采用地面钢筋混凝土硬化的方式进行 。 2）大开挖车站： 吊装平台要求较高 ，通常采用钢筋混凝土平台 、地基换填、地基加固 等。 9、刀具选择 1）根据地质情况及施工经验确定刀具类型 ，如：软土地层选用撕裂刀 ，复合地层选用 滚刀。 2）根据地质地层明确换刀方案 。一般刀具在中风化、强风化地层中掘进300环需要进行 刀具更换；掘进过程中如果没有穿越风险源情况下 ，一般根据掘进参数（刀盘扭矩、推 力）变化来推断是否换刀 ，换刀标准为磨损量超过 10mm。 技术部 商务部 工程部 物资部 3 分供方选 择 招标 1、计划性（提前计划） ：根据总进度计划 ，确定盾构机进场时间 ，使用周期及退场时 间。 2、设备要求： 明确要求盾构机新旧程度 ，盾构机关键部件的品牌 ，将《盾构机配件明 细表》《盾构机验收大