企业文化建设方案.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1千字
  • 约 4页
  • 2023-11-25 发布于上海
  • 举报
企业文化建设方案xxxx 企业文化建设方案 xxxx 再生能源有限公司 一、 企业文化的基本概念 企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 企业文化的基本要素 企业文化和企业形象 企业文化的功能作用 导向作用把员工引导到公司确定的最高企业目标上 导向作用 约束作用成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 约束作用 凝聚作用公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神 凝聚作用 融合作用通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去 融合作用 辐射作用通过公司员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响, 从而扩大企业知名度和美誉度 辐射作用 二、 企业文化建设的内容 研究制定企业发展战略,提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 实施制度再建工程,整理成册,编制公司管理大纲 根据企业状况及发展趋势规范完善财务、行政、人事、工程等各项管理制度及流程,经公司领导审批后,将全公司的规章制度编制成册; 开展思维开创,管理创新,建立健全公司激励和约束机制。 3.创新企业文化载体,建立企业文化支持系统 建立公司 CIS 视觉识别系统(包括企业LOGO、标志、标准色、司旗等); 统一制作并佩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档