现场管理十大秘籍.pdfVIP

导读：主管怎样才能找到解决问题的方法？怎恙改变现场管理落后局面？怎样才能使 管理规范化？怎样才能有序工作？怎样才能使我们的头脑开窍？怎样来根治这些疾病？怎 样来对症下药？ 主管怎样才能找到解决问题的方法？怎恙改变现场管理落后局面？怎样才能使管理 规范化？怎样才能有序工作？怎样才能使我们的头脑开窍？怎样来根治这些疾病？怎样来 对症下药？所有这些，显然是主管迫切希望学习和解决的课题。 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归 结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者－生产主管、车间主任、班组长，必 须对这