煤化工公司停车大修期间开停车总体方案.docxVIP

2022年5月份停车大修开停车总体方案 一、 编制目的 为全面统筹好检修与装置停开车工作，确保大修停开车操作及检修期 间所有项目作业的过程安全，切实落实好相关装置的隔离、置换等工艺处 置的各项安全保障措施，实现各项工作组织有序推进，特编制此方案。 二、 编制依据 1、 2022年公司生产经营计划、2022年公司大修计划。 2、 集团公司关于公司2022年停车大修请示的批复。 3、 公司各工艺车间岗位操作规程、工艺流程图、及公司生产装置布 局及现场实际情况。 4、 公司《装置开停车管理制度》、《工艺交出管理制度》及相关安 全生产管理制度。 5、 依据公司往年检修工作经验。 三、 组织结构 为了停开车和检修过程中能够更好的互相配合、联系，充分发挥各职 能部门、车间的职责，特设立开停车领导机构： 组长：机电副总 副组长：机电部部长 成员：各车间主任。 领导小组办公室设在调度室。 职责：负责总体方案、各工序停开车方案、置换隔离工艺交出、总体 节点控制等各类方案编制、审核和审批；负责期间所有作业全过程实施组 织、计划、监督、检查、落实与协调指挥工作；负责检修前后系统停开车 的组织实施。 四、系统停开车及大修实施内容及节点计划 （一）生产系统停车期状态及主要节点。 1、 系统状态 备煤系统：全线停车（期间间断启新上煤线向炭一供大田炉号保使用 煤）。 炭化系统：炭化除一系列保留10台炭化炉大田炉