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绩效考核方案
实用的绩效考核方案模板汇总5篇
绩效考核方案 篇1
对于生产部门员工的绩效考核工作，尽管诸多公司都在主动推动和努力实践，基层班组也分别制订了员工工作业绩考核制度、规定和方法，然而在实际运作中，由于认识、理解和办法的差别，往往存在着诸多盲点和误区：
(1)绩效考核不能和班组本身特点相结合。
(2)绩效考核内容设立不合理、不科学。
(3)不重视绩效考核过程中的监督作用。
(4)劳动酬劳和实际付出相脱节等。
这种种因素在一定程度上造成了员工个人在业绩评价与实际工作境况上显现出诸多不一致，从而使班组绩效考核没有真正起到应有的激励作用。
一、绩效考核的原则
为了满足员工渴望公正评价的规定，
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