- 8
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2023-11-23 发布于云南
- 举报
岗位能力考核表
目标
本文档旨在评估员工在特定岗位上的能力和表现。通过岗位能力考核,可以确定员工在关键职责领域的强项和改进空间,为进一步发展和提升提供指导。
考核内容
考核指标
评分标准
专业知识
评估员工在相关领域的知识掌握程度和适用能力。
工作效率
评估员工在完成工作任务时的效率和准确性。
沟通能力
评估员工与他人进行有效沟通和协作的能力。
团队合作
评估员工在团队中的合作精神和贡献度。
解决问题
评估员工在遇到问题时的分析和解决能力。
创新能力
评估员工在工作中提出新思路和有效创新的能力。
责任感
评估员工对工作职责的认真程度和承担责任的态度。
自我管理
评估员工对工作时间和任务安排的有
原创力文档

文档评论(0)