《工程招投标》_投标机构的组建及投标的流程 .pptxVIP

投标机构的组建及投标的流程主讲教师：姜仁安《工程招投标》 目录CONTANTS1投标机构的组建2投标的基本流程 前言施工投标是投标人按照招标文件的要求通过竞争获得工程施工任务的过程为了投标工作的有效进行，施工企业应设置专门的投标机构，并按一定的流程组织投标工作工程招投标 01投标机构的组建 投标机构组建的意义一投标是企业业务开发的一项重要的、经常性的工作，因而，为了有效地进行投标工作，施工企业应设置专门的投标机构，并配备专职人员，此举亦有利于提高中标机率二由于投标工作涉及了多个方面的内容，所以，投标需要各有关部门合作才能完成。每次投标时，投标人应根据需要进行人员筛选，组成一个相对固定的投标机构投标机构的组建 投标机构的组建投标机构的成员专业技术人员造价管理人员商务金融类人员合同管理类人员 专业技术人员主要负责投标中施工方案、技术措施及施工进度计划的制定等技术工作投标机构的组建 造价管理人员造价管理人员主要负责投标中的成本预算和投标报价的编制投标机构的组建 商务金融类人员商务金融类人员主要负责金融、贷款、开具保函、办理公证和保险等方面的工作投标机构的组建 合同管理类人员应熟悉合同条件并能进行深入分析，提出应特别注意的问题，善于发现和处理索赔等方面的敏感问题投标机构的组建 投标决策人员如公司经理、总工程师、经营部门负责人等，负责对投标中的关键问题进行决策总之，投标机构应由各专业领域的人