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项目管理团队组织与管理实施计划
1. 引言
本文档旨在提供一个项目管理团队的组织与管理实施计划。项目管理团队对于项目的成功实施起着关键作用。通过合理组织和高效管理，项目管理团队可以确保项目按时、按质完成，并实现预期的目标。本计划将详细说明项目管理团队的组织结构、角色和职责，并提供一套行之有效的管理方法和实施策略。
2. 组织结构
项目管理团队的组织结构是项目成功的基础。在本项目中，我们将采用以下组织结构：
- 项目经理：负责整个项目的规划、执行和监控。
- 功能经理：负责各个功能团队的协调和管理，确保各个功能团队之间的协同工作。
- 团队成员：根据项目需求，由技术、设计、市场等专业人员组成的团
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