外协管理控制程序.docxVIP

仅供个人参考 仅供个人参考 不得用于商业用途 不得用于商业用途 版 本 修 订 内 容 修订日期 修订者 1 新版发行 2009-7-16 张文科 NO 1 2 人制 人 制 制 事 工 品 造 造 行 程 管 部 部 政 部 部 一 二 部 部 部 位 总 经理 3 4 5 6 7 PMC 部 8 9 10 11 物控中心 会签 分发份数 1 1 1 1 1 1 1 1 批 审 拟 张文 准 核 稿 科 目 的: 为有效管理外协生产过程及运作流程，确保提供满足客户产品的品质、交期、及相关服务。 范 围:适用于本公司产品及OEM 客户所有需外协合作的管理控制。 权 责： PMC：负责外协计划协调及出货安排； 品管部：负责物料检验/出货检验及品质异常跟踪处理； 仓库：负责物料数量收发及成品入库接收核对； 工程部：负责外发产品的工程文件制作并提供外协； 业务部：负责订单进度跟踪。 定义： 外协：公司生产负荷饱和或协作厂商有专业技术且在不影响整体运作的情况下所评定认可的生产合作方； 评定小组：由公司品管部/制造部/计划部/工程部/业务所成立的审核组织； 4M1E：人、机、材料、方法、环境； 作业内容： 由评定小组依《外协审核评分表》进行审核评分，评分为90 分以上（含）时确立合作关系； 由PMC 安排外协生产计划，仓管对应计划工单别依BOM 进行发料，具体参照《OEM 物料账务管制程序》作业； 外协厂生产现场由品管人员依4M1E 进行监督确认外协生产过程； 外协出货前由我司品管依《最终检验控制程序》进行检验并记录在《FQC 检验日报表》； 检验过程中发现异常时依《不合格品控制程序》处理；并依《纠正及预防控制程序》进行跟踪处理；最终检验通过后由品管部在送检单上加盖 PASS 章； 针对品管判定 PASS 产品外协厂进行交货，仓管核实数量无误后接收入库；具体参照《OEM 物料账务管制程序》作业； 入库后由计划安排出货时间；出货现场由品管出货监控人员确认出货产品的包装及机型是否与出货要求一致并记录出货报表进行存档。具体参照《最终检验控制程序》作业； 外协出货后产品在接到客户投诉或有异常需协助处理时，由外协厂及时依客户要求进行 处理；作业方式参照《OEM 客户投诉处理程序》。 流程图 流 程 责任单位 相关表单 外协评审 OK PMC/品管/工程/制造/业务 外协评审打分表 计划下单 PMC 工单通知书 OK 仓库发料 PMC 发料记录表OK NG 品管检验 品管 品质异常处理单/检验报表 OK 外协交货 OK OQC 监 控 6、相关文件  外协重工  PMC 工单缴库单 品管 OQC 出货记录表 6.1 《最终检验控制程序》 (MN-P-030) 6.2 《不合格品控制程序》 (MN-P-017) 6.3 《纠正及预防控制程序》 (MN-P-019) 6.4 《OEM 客户投诉处理程序》 (MN-P-0295) 6.5 《OEM 物料账务管制程序》 (MN-P-043) 7、 表单 7.1 《FQC 检验报告单》 MN-R-0025 7.2. 《FQC 检验日报表》 MN-R-0026 7.3. 《品质异常处理单》 MN-R-0037 7.4 《工单缴库单》 MN-R-0054-（1） 7.5 《OQC 出货记录表》 MN-R-0311 7.6 《外协评审打分表》 MN-R-0312 仅供个人参考 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. т о л ь к о д л я л ю д е й , к о т о р ы е и с п о л ь з у ю т с я д л я о б у ч е н и я , и с с л е д о в а н и й и н е д о л ж н ы и с п о л ь з о в а т ь с я в к о м м е р ч е с к и х ц е л я х . 以下无正文