生产车间管理规章制度标准版.docx

第 生产车间管理规章制度标准版 生产车间管理规章制度标准版 为保证车间新进人员能顺利及时有效的开展三级安全培训，特制定此规定。  1、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训(公司)，并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训(车间)，并经考试合格后方能上岗。  2、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录)，安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。  3、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训)，次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。  4、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。  5、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用五新(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。  为保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进行安全培训和监护工作，如有违反车间将按照每人每次100元的标准对相关责任人处罚。 生产车间管理规章制度标准版 一、工作纪律  1.1每天7点50开早会，不迟到，不早退。  1.2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。  1.3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。  1.4下班必须本班组人员统一下班。  1.5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。  1.6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。  1.7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。  1.8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。  1.9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。  1.10谈吐举止文明，不恶言伤人。  1.11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。  1.12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。  1.13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。  1.14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。  二、成本节约及控制  2.1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。  2.2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。  2.3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。  2.4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。  2.5其它辅助用品必须提前填申请单申请。  2.6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。  2.7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。  2.8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。  2.9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。  2.10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。  2.11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。  三、设备的正确使用和保养  3.1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。  3.2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。  3.3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。  3.4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。  3.5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。  3.6借用工具必须及时归还，不得转借他人。  3.7模具用完必须归原位摆放整齐，