公司费用管理制度.docx

页脚内容1 [标签:标题] 公司费用管理制度 第一条 目的 为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。 第二条 管理方法 公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方 公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外， 严禁先列支， 后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改，在报销时扣除该费用金额。 管理方法①：采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有：业务单 位的交际费、运输费、所有部门的手机费、办公费。 管理方法②：采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有：总部职