旁观者视角个别协议感知对员工知识隐藏行为的影响.pdfVIP

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摘 要 面对时刻变化的环境和竞争激烈的市场,许多企业选择改革管理方式以适应变化, 其中就包括柔性的人力资源管理实践。尽管标准化就业条件(例如,工资结构、奖金或 福利计划)是促进合作和信任的一种手段,但企业也面临着通过提供特殊就业条件吸引 和留住高价值员工的压力,个性化、定制化的雇佣安排开始受到广泛关注。这些措施实 施的结果是,一些员工在他们的就业安排中比其他人有更多特殊的因素,而这可能会破 坏合作和信任。个别协议就属于特殊的人事雇佣安排,它是在雇主和员工之间达成的, 对于协商双方而言,个别协议能够实现

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