企业改制流程及方案设计（16页）.pptxVIP

企业改制流程及方案设计 ■ 设立手续的区别 ■ 资本限额方面的区别 ■ 股东人数方面的区别 ■ 法人治理结构方面的区别 ■股份转让方面的区别 ■财务管理方面的区别 有限公司和股份公司的区别 ■ 降低注册资本 ■注册资本可分期缴纳 ■ 扩大了股东出资方式 ■ 放宽发起人数限制 ■ 取消了审批的规定 ■ 对外投资可自主决定 ■ 股东合资形式更灵活 ■公司章程企业自己定 新公司法修改的相关内容 改制的目的 ■建立现代企业制度； ■产权清晰、权责明确； ■实现政企分开，企业具有独立的经营权； ■ 建立科学的管理制度 ■优化资产结构，突出主营业务； ■改善财务指标，增强盈利能力和融资能力。 ■ 以改制为契机规范公司管理 改制的好处 ■ 效益最佳原则； ■ 突出主营业务； ■ 避免同业竞争； ■ 减少关联交易； ■ 剥离非经营性资产； ■ 建立完善内部管理机制 改制的原则 ■ 有限公司股东会决议，决定进行股份制改造 ■ 成立企业改制筹备组 ■选择发起人 ■ 产权界定 ■ 制定改制方案 ■签署发起人协议和章程草案，制作改制文本 ■认缴及招募股份，注资和验资 ■ 召开创立大会，组成公司管理机构 ■办理工商登记和变更手续，注册设立股份公司 企业改制的一般流程 一、改制方案应遵循的基本原则 有效避免同业竞争、减少和规范关联交易 ■ 突出公司主营业务 ■ 自主经营、独立承