物业各人员岗位责任制度(最全).docVIP

物业各人员岗位责任制度（最全） 1.1、项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持“业主至上，服务第一，品牌升值”的服务宗旨。 2、主持日常管理工作。根据物业运行实际情况，提出和整改物业管理工作的的意见措施，负责每月或季度的物业管理大检查及配合公司或有关部门领导的检查。 3、负责召开定期例会，检查工作落实情况，布置安排工作任务，协调员工间的关系，就项目管理执行中发现的问题作出整改方案。 4、进行定期的对物业管辖区域的治安秩序，电气设备，建筑物，公共设施和环境等方面的全面方面的综合性检查，及时发现问题，解决问题，或以书面的形式通告相关人员，要求马上整改。 5、监督物业各类账目的收支情况，督促有关账目的结清，控制成本，编写每月预算。 6、同意协调主管及各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。 7、负责外部沟通等，及时处理各类投诉，并向当事人通告处理决定。 8、组织对该项目的所有员工的考核评定工作，不得徇私舞弊。 9、做好对项目的节能降低耗损工作，对项目管理的能源费用付直接责任。 10、有权建议公司人事部门调整岗位人员，对该管辖区的突发事件的的处理工作。 11、审核项目的物品采购清单，签字并上报公司审批。 12、检查监督各项业务计划（月度，季度，年度）的实施情况，并向公司总经办上报。每周一向总经办提交上周的工作总结，每月1号前向总经办做工作汇报及工作