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采购计划制定 采购计划的输入从根本上是依据规划发展部下发的生产技术准 备大纲而制定的。 一、采购计划输入 1、生产技术准备大纲下发，根据计划查找产品销售合同，按销 售合同要求制定汽轮机、干气密封的采购计划。 2、设计部传递技术协议，按技术协议要求制定泵类、电机、联 轴器、轴承类配套件的采购计划。 3、产品定额传递至采购部，计划员查找产品定额资料，确认外 购配套件具体名称、规格、型号、数量、技术要求等参数，制定阀门、弯头、管件、仪表、电器元件和其他杂项配套件（如：分离器）的采 购计划。 4、设计部在某些进口件预提或临时更改、增补配套件时，下发 业务联系单（办公自动化），根据联系单要求制定采购计划。 所有采购计划的制定都是以生产技术准备大纲为前提的，计划员 根据制造部下达的出产计划限定外购配套件的交货期。 二，采购计划审批和执行 计划员编制采购计划，经计划科科长、采购部部长审批后，传 递至采购科执行采购。 计划员将审批完成的采购计划登记《采购计划统计信息台账》 备查。 采购员按采购计划要求执行配套件采购，并将配套件采购信息 登记至《采购计划统计信息台账》备查。