M公司人力资源管理问题及对策分析.doc

西安交通大学网络教育学院论文 摘要 M公司人力资源管理问题及对策分析 摘 要 房地产开发项目是一项复杂的系统工程，需要各个部门的人员进行相互协作。合理、高效的人力资源是保证项目运作和实施必不可少的因素，在项目开发的整个过程中起着决定性的作用。只有最大限度地利用项目的人力资源，发挥员工工作的主观能动性，提高工作效率，才能够保证房地产建设项目的顺利实施和高效运转。本文结合M公司实际，运用人力资源管理相关理论分析了M公司在人力资源管理中存在的主要问题及原因。最后，再提出了相应的优化措施和实施保障措施。 关键词：M公司；人力资源管理；员工流失；结构优化；资源配置 论文类型：案例分析 目 录 TOC