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Y公司人力资源管理问题及对策分析
关键词
1.绪论
1.1研究背景、目的与意义
1.1.1研究背景
一段时间以来，市场的人才需求呈现着高涨趋势。小到公司大到企业，无不重视培养人才，吸纳人才 他们把这种优秀的员工变为企业最主要的力量。并且，伴随着社会大环境的更新和转变，各行各业不断呈现出新的手段，这也在无形中挑战了人力资源管理。诸多企业要想立足于市场之上，必须进行规划和设计，重视人才的培养和资源的管理。在此基础上，本文进行了简要的分析和总结，并探讨了其未来的发展趋势。Y公司是一家中小型民营企业，管理观念落后，激励机制不健全，薪酬制度不健全，人力资源管理存在诸多问
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