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采购面试技巧 采购面试技巧 问题一：您在前一家公司的离职原因是什么? 思路： 1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职 原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太 混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和 等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感 情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很 遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的.舞台。” 同一个面试问题并非 只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握 了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背 景，然后投其所好。 问题二：.在采购过程中你遇到最困难的事情是什么? 思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、说出应聘者对困难所持有的态度――“工作中出现一些困难是正常的，也 是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准 备，任何困难都是可以克服的。” 问题三：你认为做为一名采购主管，应该具备什么样的素质? 思路：应聘者可以结合自己在专业领域的了解，以及自身优势来回答这个问 题。 具体可以从：A:合作精神;B：勇于承担责任;C：亲和力;D：沟通能力;E：领导 能力。这几个方面展开来阐述自己的观点。 问题四：你觉得自己的优势在哪里，我们为什么会录用你 思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、 有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良 好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服 务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!” 问题五：遇到交期赶不上，你将会采取什么样的措施? 思路：一方面催促公司，另一方面和客户协商这样的情况很多时候不可避免 的。 首先，你 要用和蔼的语气在 EMAIL 中跟客人商量，一般情况下，你的理由合 情合理，客人一般会接受的，当然也不会要扣钱。不过，要是遇到很不讲理的客人 的时候，就只能给客人打一个折。那么最好要跟客人签一个新的合同。方便你以后 出现报关核销的款跟实际签定的款有出入，产生很多麻烦。 问题六：.你认为采购主管主要职责是什 N? 思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位 所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问 题。如,采购主管主要职责:A.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工 作。B.对新供应商品质体系状况 (产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认 证，以保证供应商的优良性。C.与供应商的比价、议价谈判工作。D.对旧供应商的 价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供麻商的稳定供货能力。E.及时跟 踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。 F.采购计划编排.物料之订购及交期控制。G.部门员工的管理培训 T 作。 H.与供应 商以及其他部门的沟通协调等。