重合同范本守信用证书.pdf

重合同范本守信用证书 诚信经营拓市场，科学管理增效益——在全市重合同、守信用经验交 流会上的发言某某县水利海河建筑工程有限公司，其前身为某某县水利建 筑安装公司。十几年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发 展，以诚信赢市场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模 不断壮大，经济效益不断提高。现已拥有资产3000余万元，干部职工 2000余人。2003年度，企业总产值达到8327万元，今年上半年实现产值 7000 多万元，比上年同期翻了一番。公司连续 8 年合同履约率保持 100%， 先后被评为山东省水利系统十佳明星企业，省级“守合同、重信用”企业， 并荣获山东省科学技术进步奖，2003年通过了io9001质量体系认证。回 顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管 理的经营模式，企业才能立足于市场，在激烈的市场竞争中发展壮大。一、 认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识公司创立初期，我们曾因忽 视合同的管理与履行，饱偿了其中的苦衷，在与建设单位合作中，由于没 有把一些口头协议和承诺形成正式合同文本，善意地对工程建设中不合理 的设计和规划进行了变更，结果反而自己吃了亏。多年的经营工作使我们 深深体会到，在市场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发 挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把 合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、 履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织 职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管 理员坚持每周六进行《合同法》学习，还派员参加了工商部门举办的《合 同法》学习培训班，经考试取得了合格证书并持证上岗。十几年来，公司 在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确， 手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好 的经济效益。二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障守合同、 重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时 代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合 同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展 下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领 导，建立健全了合同管理机构，成立了以总经理任组长、分管经理任副组 长、有关科室负责同志为成员的9人合同管理领导小组，形成了一个强有 力的合同管理组织。特别是通过io9001质量管理体系认证以来，我们实 行了多层次的合同评审、建筑单位满意测量控制秩序，进一步建立健全合 同管理责任制，对日常合同的签发、登记、造册、备案等实行程序化、规 范化管理。凡利用《法定代表人证明书》、《法人授权委托书》等在外签 定的各项合同，回公司后立即进行登记造册，纳入公司正常合同管理范围。 为更好地发挥合同作用，我们还聘请了资深律师作为常年法律顾问，随时 参加一些重要合同签定前的审理、修改和完善，并及时处理解决业务中的 债权债务问题。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来 我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手 段。三、实施品牌战略，把提高工程质量作为企业诚信的基石质量是企业 的生命，尤其是作为事关人民群众生命财产安全的建筑行业，施工质量更 为重要。在工程施工中，我们牢固树立“百年大计，质量为本”的指导思 想，积极实施品牌战略，全面推行io9001质量管理运行体系，出精品， 生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即 使有一定的业务素质和工作能力，但只要人品差、私心重、心术不正，不 符合公司道德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持 “双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营， 真诚服务，得到了广大客户的充分肯定和一致好评。虽然我们某某县水利 海河建筑工程有限公司在合同管理上做了一些工作，也取得了一定的成绩， 但是我们工作也存在着很多问题和不足，与上级的要求和标准相比还有很 大的差距。这次会后，我们一定虚心学习兄弟单位的先进经验，发扬成绩， 克服不足，乘这次大会的东风，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新 高峰，再上新台阶。谢谢大家！