法制文化主题公园建设方案73页.docx

PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-1 \h \u 9040 第一节、项目简述 2 1886 第二节、服务方案 2 14448 第三节、质量保证措施 8 12775 第四节、保证措施 28 3467 第五节、保证设计效果顺利实现的措施方案 42 28501 第六节、供应商后续服务承诺 66  第一节、项目简述 一、项目概况： 1、项目名称：xx县法制文化主题公园建设工程项目 2、项目编号：qz2202LLSF017 3、质量标准：合格 4、服务周期：签订合同时约定 5、采购内容：xx县法制文化主题公园建设工程 第二节、服务方案 一、供货计划 1、供货方案 广告工程施工是一项十分复杂的、融合多门学科的生产技术活动。为了更好地控制施工全过程、保质保量地按合同期完成施工任务，就必须用科学的有计划的方法进行管理。施工组织方案是施工技术管理的基础工作，也是指导施工全局的主要经济技术文件，对统筹工程全过程，推动企业技术进步，优化广告装饰工程施工管理起到核心作用。 从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水、电、能源保证等现场设防施的布置和建设做出规划。缜密预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以及施工中的各种需要及可能发生的变化，事前做好准备。 2、施工技术方案 1、作好进场前准备工作，取得开工命令;同时针对每分部广告工程的特征作必要的测量、试验工作; 2、首先在施工场地做好必要的清理拆除工作，协调好水电，并做好防护工作。 3、主体采用高标准铝板UV装饰。 4、立体字及雕刻板、UV板等在工厂制作并通过测试检验后做好包装防护后运抵现场安装。 5、接线及线头处理: 线头处理及连接符合电气规范，电线套管，紧固可靠，做好绝缘、防水处理; 6、配电控制箱安装: ①接线端采用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧; ②多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡; ③安装调试阶段各回路做清晰标记; ④严格按照电气系统图安装图接入各回路，并测试三相平衡; ⑤完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程; 7、试亮灯及广告装饰效果调试: ①为杜绝安全事故，第一次试亮灯前提前周到通知到每一施工岗位; ②第一次试亮必须在白天进行，禁止在晚上首次亮灯，以杜绝重大电气事故; 8、完成效果调试以后，全面检查广告装饰板、管线、支撑架、螺栓紧固是否可靠，作相应完善工作。 二、供货进度计划 1、施工进度计划 我公司该项目全部物料在公司制作车间完成，按安装顺序分批运输至施工现场； 1）施工准备 根据本工程的规模和特点，进行技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备; 2）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 A、设计图纸是否完整、齐全以及设计图纸和资料是否符合国家或区域的卫生、防火要求; B、设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误; C、设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致; D、根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度了解现有市场状况，检查现有施工技术水平和管理水平; E、审核施工合同与施工项目是否一致。 3）原始资料调查 确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。 4）施工布置 A、人力、物力、财力的统筹安排; B、现场规划:临时库房、卫生; C、制定现场各项管理制度; D、确定各工种的进场顺序。 5）过程控制 根据施工现场的实际核定、材料的供应状况以及业主对施工现场的总体安排，确定并策划直接影响施工工艺、施工质量、施工安全、施工进度的过程，确保这些过程在受控状态下进行。 2、保证工期措施 2.1、组织管理措施 2.1.1、本工程我公司委派经验丰富工程项目经理,并在全公司范围内优选项目班子,实行现场指挥管理。同时,实施全司参与、全面保证、全力以赴,确保指挥管理系统的全面优化,达到确保项目全面顺利进行的目的。 2.1.2、公司与项目部,项目部与各作业班组,层层签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据需要撤换责任人或作业队,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。 2.1.3、定期向委托施工方提交工程进度报告,如实际和计划有差异时,分析产生的原因,提出调整的措施与方案,报请审批后实施。及时解决施工中在项目上及项目与各分包单位之间可能会出现的问题。 2.1.4、加强季节性施工管理,针对季节等不同自然条件,采取相应的技术组织管理,为确保工期质量目标而创造条件。 2.1.5、充分发挥经济杠杆作用,将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾,促使各作业队从根本上重视施工进度计划,人人都能发挥主观能动性。 2.2、资源保证措施 2