《企业供应商管理研究国内外文献综述》2000字.docVIP

PAGE PAGE 1 企业供应商管理研究国内外文献综述 1.国外文献综述 现阶段国外学者对供应商管理及供应商等领域的概念、方式和实践活动进行了大批量研究。许多文献资料都涵盖到了战略性集中采购、供应商选择、供应商运转速率及其供应商制度建设等。Metcalf强调比较稳定的市场需求关联是构建在交易双方以共赢为相同目标的合同以上的。彼此的合作关系从短期性或长期性来说都有助于双方的切身利益。Iacovonel对供应商的风险管控进行了研究，致力于防范、开拓、解析和管理环境中的风险性。依据买卖双方的依靠层次，他将供需关联分成战略性关联、非战略性关联和不对称性关联三大类，并确定供给风险性主要是取决买卖双方的整体实力对比。Prasanta和他的管理团队对2010-2014年供应商评价选取的有关参考文献进行了科学研究和梳理，得知买家最在意的三个基本要素是品质、发货准点和价位。但这个时候，供应商已不单单只重视这三个因素，还逐渐重视RD产量、产能、劳动关系等软因素的制度环境。Shaw(2016)等。将根据主成分分析法的多元分析方式与多目标线性规划模型方式相互结合，使供应商选择的广泛性分析更加的贴近科学有效。RodrigoCamilo（2020）研究了全球采购经理行业协会的170份调查统计数据，并采集了32家供应商选择因素。据RodrigoCamilo所讲，供货商引入的最重要因素主要是供应商的品质、成本费用和交货周期。Schniederjans（2020）和多名权威专家进行了大批量而多方面的研究，研究供应商的选取因素。当DiVaio（2020）强调供应商选择进程中，供应商应特别注意是不是仅有品质、价位和交货周期等量化因素，经营管理总体水平和客观性因素的兼容问题是不是满足企业的要求。Effendyf强调，汽车生产厂家高估了根据与供应商相互合作可以为公司带来的机遇，但并没有充分注意构建关联所涵盖的不确定性风险。这就是为什么他提议对现阶段的供需合作伙伴关系进行更深层次的研究。 2.国内文献综述 在我国较早的供应商管理研究是有关在供应商信息的管理。李盈盛（2014）研究在我国国家财政部就对企业的采办业务流程的各类基准展开了需求，杜绝在采办环节中发生财务造假和瞒报利润的情形。针对采办的审核和业务环节的每一个层面，业务员会依照标准来做。郎旭元（2014）表示在采办业务流程中较为关键的便是每个部门采办的采购申请与审核、供应商管理、检验环节。在这一些环节，要保证责任落实到个人，如此一来才可以确保各个阶段最低程度上的出现差错。雷蕾等（2019）人指出在选取供应商的环节中不可以有主观性成见，在引入新供应商的环节中，要有效、真诚地评判供应商，尽量减少自己主观性评判因素，杜绝许多不确定因素。在最后，指出了一项有效的供应商推荐方式 ，有效评判了供应商的选取基准。供应关系的管理也是供应商管理的一项十分关键的组成部分，并就此研究中国汽车企业制造商与供应商两者之间的关系，得到供应商的关系JTL形式下两者之间关系的差异性位置，并展开深入了解。第二阶段为21世纪新时代研究，汽车零配件供应商管理的更进一步剖析，从多种视角得到差异性结果。夏函冰（2019）国家网络信息中心在2009年实行过我国汽车零配件调查，那时候数据显示在我国企业有两层面问题：一个是企业行为主体间的关系，表现为供应商和制造商并未构建合作关系，与国外企业存有明显差异性。孙悦（2019）表示，高品质的供应商管理表现在企业与供应商两者之间构建稳固的战略伙伴关系，这也是企业以及供应商的关键影响因素。优良的战略伙伴关系可以才能保证采办环节中原料的品质和交货周期时间，唯有加强对供应商的管理，才能保证采办活动的顺利开展，才有望推动企业的较好进步。 从国外研究综述来讲，行业有关人员很早已充分了解了有关供应商管理的研究。这也表明，在企业经营管理和发展的每个环节采办部门进行好供应商管理有关管理工作是十分有实际价值的。做为企业应当予以关注。供应商管理理论研究和方法伴随着企业的进步、工业生产的进步，均在连续的改善和体系化，由此来符合企业不断创新的需求。有关文献资料的理论研究是在结合了当下的实际市场行情的前提上得出的结果，通过对理论的剖析、对方式 的剖析进而归纳得出的管理方案。 参考文献 [1] 马士华，林勇.供应链管理 第五版[M].机械工业出版社,2016(11). [2] 杜祖起孙淼.供应链管理中供应商的选择与管理[J]. 商业经济研究,2016(8)：109-111. [3] 苏尼尔·乔普拉，彼得·迈因德尔.供应链管理 第六版[M].中国人民大学出版社，2017(06). [4] Florentin Smarandache and Mohamed Abdel-Basset and Victor Chang. NEUTR