数学建模协会年度工作计划和年度培训计划.docVIP

一、年度工作计划和年度培训计划（纲要下发） 1思路很重要，尤其是重点工作（预，则立；不预，则废。） 2要求召开全体成员（大一部员、部长（副）、主要负责人）大会贯彻（老农办工厂）；成员名单，下周一早八点前发老师QQ信箱；职务德育加分单（以大三届成员名单为准） 二、重点工作： 概述：1学团部门分工： 1管理部（办公室）：招新（部员）、报销、考勤、计划总结、资产管理、资料归档 2培训部：核心业务是培训（人力资源）；扩展业务包含会员招收、培训、活动（竞赛）管理、资料归档 3外联部（宣传部）：与外界交往，尤其赞助、获奖宣传等；资料归档 资料归档很重要，有完整的资料归档，才可以追溯学团历史、培训和发展协会 2注意分组协作，一定时期调防，人才培养早做打算；协会将会员按“队”分类管理。 3报告线：部员 部长（副） 主要负责人 指导教师（只准越级告状，不准越级汇报工作） （五）数学建模协会： 1业务：各类竞赛；以竞赛获奖，宣传协会、扩大影响 2培训：针对数学建模类、全国大学生数学竞赛开展常规培训、模拟赛 数学建模协会年度工作计划 举办时间 活动内容 负责部门 9月份 迎新与招新 管理部 9月中旬 创业成果展示交流会（配合团委科创部，完成协会负责部分） 科创部、外联部 10月起 全国大学生数学竞赛 科创部、数学建模协会 11月起 全国大学生数学竞赛（黑龙江省赛区） 科创部、