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- 2023-11-29 发布于河北
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摘 要:本文主要研究了红蚂蚁装饰股份有限公司成本管理控制方面工作,以Y项目的成本控制工作作为研究对象,运用成本控制理论相关方法,主要是价值工程法,分析成本控制的关键因素,指出该公司成本管理的问题,进一步提出合理措施,对主要问题制定有效对策,切实帮助红蚂蚁装饰股份有限公司在该项目上实现成本控制的目的,进一步完善该公司工程成本管理的体系。通过上述论证工作,本文认为,通过从工程成本的影响因素出发,阐述了企业工程成本预算控制的共性问题,因此建筑装饰公司要构建属于自己的成本管理控制体系,建立属于适合自己的成本管理模式,为企业获得更大的效益。
关键词:建筑装饰,成本控制,成本管理,价值工程法
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