小米公司SWOT分析-PEST分析.pptx

小米公司SWOT分析,PEST分析小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第1页。 SWOT分析 相关概念理论 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。 小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第2页。 小米公司SWOT分析S（优势）W（劣势）O（机会）T（威胁） 1、管理团队强大? 2、产品配置高，性价比高?3、网络直销，节省实体成本?4、微博营销，人们关注度高?5、手机，MIUI,米聊等产品基于Android原生深度优化定制，更符合国人使用习惯? 1、手机自身缺陷，系统不稳定，令用户苦恼的重启? 2、自身技术限制，整体自主产权性低? 3、产能有限，供货不足，一度被质疑采用饥饿营销?4、售后保障不够完善? 1、苹果IOS在乔布斯去世后市场占有率下降? 2、移动智能终端普及化，手机网民数量激增，市场大?3、互联网发展持续高速?4、产品迎合了现代年轻人对发烧的追求? 5、国内运行商的3G、4G网络技术的发展、覆盖?1、竞争激烈，安卓阵营的三星、HTC市场份额巨大? 2、互联网巨头的围杀，如和360公司的“小3”大战?3、对手的不正当竞争，如“米黑”的恶意诋毁和抹黑?? 小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第3页。 小米公司SWOT分析Idea..?小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第4页。 小米公司SWOT总结北京小米科技有限公司是一家有活力与朝气的年轻的互联网公司，从刚才的SWOT分析模型中我们可以看到小米公司面临的机遇与挑战并存，而且是机遇更大小米应该在用户体验、安全、自由的观念上做文章。 正如小米的口号一样，为发烧而生!我们希望它能在以后的发展过程中不忘记最初的承诺，一切以消费者为中心，把小米打造为类苹果、三星的国际大品牌，为民族企业争光。小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第5页。 PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第6页。 P（政治法律环境）1 、根据目前的政治环境状况，政局相对稳定，人民安居乐业，这样非常有益于（小米手机）企业营销营造良好的环境。国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展政治环境2 、支持政策化:十七大以来，推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展的主旋律。中国政府越来越重视发展、扶持民营经济，鼓励大胆创新，提高经济附加值，为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。政策支持3 、监管平衡化:通过电信重组和电信牌照的发放，政府主管部门正在逐步加大电信行业市场监管和行业管理，保护行业内合理竞争。监管环境4 、法律法规的作用是双重的。一方面，对企业行为有着种种的限制；另一方面，也保护着企业的合理竞争与正当权利 。法律法规政治法律环境小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第7页。 E（经济环境）1、国民生产总值：国民生存总值增长越快，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。2、人均国民收入：人均收入增长，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。。3、个人可支配收入：是影响消费者购买生活必需品的决定性因素4、国内消费市场拓展空间巨大：中国是拥有14亿人口的发展中国家，与发达国家相比，居民生活水平普遍低下，改善生存状态的要求比较迫切，因此中国未来消费市场拓展的空间十分广阔。经济环境小米公司SWOT分析-PEST分析全文共11页，当前为第8页。 S（社会文化环境）1、人口因素：小米手机针对一群特定的消费者，这些人的特征包括：1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学的是理工科，对技术特别是IT技术痴迷。2、地理特性：小米手机的生产基地在富士康，虽然它不是家喻户晓的手机品牌，但其使用者仍然呈现出了区域特点，有将近1/3的使用者都在北京地区，而在广州和深圳等南方城市则比较少。3、 价值观：在我们还没有真正理解“80后”之际，“90后”已经开始占据主导，他们追求时尚、新鲜感、超前消费等等。?5、生活概念的转变我国居民在家庭收入分配中，对于休闲娱乐的开销也越来越高。人们对于娱乐的追求逐渐从物质层面的低层次需求转向自尊、自我成就等高层次需求。消费追求的转变随着中国居民人均可支配收入的不断增加，人们消费追