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项目合作计划方案 20xx年上半年，xx还在一家服装厂工作，形成和亲戚一起开快递站的想法后，xx开始认真研究快递站的选址策略和商业模式。xx深知快递站点流量的重要性，决心在快递代收业务稳定后，利用流量做其他业务。 二、快递驿站选址。 选择好快递站的门店地址，才能保证快递的通达。xx首先针对的是封闭社区，因为开放社区租金高，如果结合副业，其优势并不突出。为此，他仔细考察了几个封闭的小区，同时也非常注重小区的入住率和规划配套设施的完善。只有入住率更高，才能带来更多的乘客。 此外，店铺旁边的建筑要尽量集中，保证附近没有其他竞争者，尽量避开附近的其他店铺，这样才能形成一个以自己的快递驿站为核心的独立商圈。 三、对接快递。 xx在快递行业没有任何经验。说起快递，他也是边走边摸石头、看风景过河。他找了三家快递公司，和快递员谈合作。因为是新开的快递驿站，快递员不放心，担心售后服务做不好。xx想，现在是炎热的夏天，可以试着给快递员准备一些小礼物，增强他们的好感。 所以xx的快递站不仅会给快递员带茶，还会提供一些小粉丝、冰淇淋等等。熟悉之后，快递员逐渐获得认可，双方共同达成合作。 四、店面运营。 当初，xx的快递站主要是提供收发货服务。他和快递公司谈了收一单0.4元，寄一单4元。加上每月600件的快递资源，快递业务的收入几乎可以达到13100个月，不包括元的租金，再加上一些水电管理费、人工费等。净收