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Slide 1;Slide 2;课程目的;Slide 4;Slide 5;1、认识基层干部;2、班组长代表的立场;3、基层干部的多重角色;Slide 9;4、从企业组织结构看基层管理干;5、管理的手段;6、企业生产运作的流程;7、现场管理到底管什么;8、工作现场常见问题;9、优秀基层干部的心态要求;10、基层管理者素质要求;11、优秀基层干部技能要求;Slide 18;Slide 19;1、基层主管主要职责;2、基层主管必备的五个条件;3、什么是教导;4、教导的重要性;5、优秀教导员的六个特质;6、哪些人适合教导;7、教导示意图;8、教导对干部和部属的好处;9、教导对公司的好处;10、教导的发生原因;11、例：制作[教导时间表];Slide 31
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