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贯彻样板先行、杜绝质量通病系列之 ---泉港海晶项目工程质量问题曝光 2015 年 3 月，福建泉港海晶大厦及盐湖城 2#、3#工程的形象进度为：1#楼和临街商铺结构已封顶，砌体工程已完成，正在进行室内墙面抹灰和外墙石材幕墙的施工；2#楼结构已封顶，正在进行室内砌体的施工；3#楼结构已封顶，准备进行室内砌体的施工。 一、质量管理内业存在的问题： 1、集团公司的发文项目经理（吴义明）和项目备案项目经理（刘德平）不相符； 2、项目部主要管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员）的劳动合同、工资发放证明等不符合国家两年质量治理行动的相关要求； 3、没有建立项目部的质量例会制度；（要求项目部从本月起每周至少一次质量专题例会，并形成专门的质量例会纪要） 4、配备的个别规范、图集已过期；（要求项目部立即更新，并在每半年动态更新一次、及时组织学习） 5、基坑回填没有回填土取样定位示意图，回填土取样见证不足； 二、现场工程实体质量问题通报： 现场钢筋原材保护不到位，锈蚀严重 顶板后浇带保护不严，钢筋锈蚀严重 地下室外防水卷材成品保护不当，局部破损严重，造成渗水严重隐患！ 1#楼屋面顶板主体结构局部漏水 冬季施工的混凝土楼板表面质量差、脚印多 3#楼局部剪力墙表面质量差、模板未清理干净 1#楼局部室内抹灰质量差：颜色不均匀、毛糙 1#楼外墙幕墙部分连接件焊缝质量差、锈蚀严重 上述内业和实体存在