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给水管道施工组织设计 给水管道施工组织设计 PAGE PAGE 10 第一章工程概况 l、工程名称及性质： 第一节工程基本概况 工程名称：崇礼县滨河西路给水管道改造工程建设单位：崇礼县供水总公司 2、工期要求： 按照招标文件要求，该工程自2013 年 6 月 20 日开工，2013 年8 月10 日竣工， 工期51 天（日历天）为评价标准， 应以工期提前至5 天进行计划和组织。 3、工程主要施工工程范围： 崇礼县滨河西路给水管道改造工程给水桩号KO+OOO 至 K0+240 段和1+180 至2+160，全 长1220 米，采用DN400、DN300PE、DNl SO、 D Nl OOP E 塑料管， 其中DN400 的PE 给水管道全长为640 米； DN300 的 PE 给水管道全长为592 米。 第二节工程设计概况 本段管线为崇礼县滨河西路给水管道改造工程 l、管线设计： 沿线敷设一条DN400、DN300 给水管，起点 桩号为K1+180，终点桩号为2+160, 接现有阀门井对接， 管线全长1220 米。 2、规划位置： 从崇礼县滨河西路至旧城区现有阀门井之间。 3、管材： 给水管道全部采用PE 塑料管： D N400、DN300 管。法兰或热熔接口。 24、防腐要求： 所有外露铁件均涂防锈漆二道。 2 5、阀门安装： 该管线上所有阀门安装，每台阀门必须核对实物的规格、型号、材质、编号 和制造厂的合格证后，方可安装。所有阀井按设计图中的阀井图设计及要求进行 施工。 6、管道试压： 管道的工程压力为 1.0MPA，各管件的工程压力大于等于 1.0MPA。管道水压试验合格后，竣工验收前应进行管内清扫和分段冲洗、消毒。 第三节 工程特点 1、该工程是崇礼县的重点工程，对崇礼县的经济持续发展有着重要作用。由 于质量要求高，工期紧，所以要加强管理，确保工程按期优质完成。 2、工程质量要求达到国家质量评定优良标准。必须加强施工全过程的质量管 理、控制和监督实现工程创优。 3、工程施工难度大。该段给水管线全部位于张沽公路旁清水河西侧，土方工 程量大；管线多处与涵洞和污、雨水沟立交，且和原公路及河边绿化设施相交； 4、该工程施工现场条件差。该段管线位于属于野外施工，在施工条件差的情 况下，为了保证工程进度和工程质量，必须周密组织，争做文明施工现场。 5、由于该工程与各单位、农户及河道管理处等多家单位交道，可能发生各种问题，需要多方面协调配合处理。在施工中要需要加强与设计单位、建设单位和监理单位及其他相关单位的联系，力争问题解决得好一些，以保证工程顺利完成。 第二章 施工布署及现场平面布置 第一节 施工目标 1、施工该段管线工程的方针： 严密组织、科学管理、以精湛的安装技术优质高效地为建设崇礼县城供水管 网改建工程作贡献。 2、施工该段管线工程的总目标： 创一流速度，确保总工期；创一流质量，确保工程创优；创一流管理，实现 现场管理标准化；创一流业绩，树立企业新形象。 3、施工工期目标： 按工程招标文件确定的总工期提前至 5 天为目标，严密组织、科学管理，加强协调配合，确保工期提前，创一流速度。 4、质量目标： 以张家口市给水管道工程质量检验评定标准（试行）的优良等级进行施工质 量控制，确保工程一次创优。 5、施工安全目标： 以“安全第一”为指导方针，认真组织现场施工安全工作，加强防范措施， 建立项目安全领导小组，作好安全技术交底，杜绝重大工伤事故发生，确保轻伤 频率小于 1℅。 6、现场文明施工目标： 加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。 第二节 项目管理组织机构 本工程是崇礼县的重点建设项目。针对工程特点和工期要求，我公司领导十分重视，为确保工期、确保质量，争创优良工程，公司抽调素质好，会管理，具有丰富管线施工经验的技术人员，组建该工程施工项目经理部，全面组织、协调和管理现场施工，对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立专业管理组， 实行分工管理，作到分工明确，责任落实，确保施工管理工作有序进行。 该工程项目管理组织机构及项目管理体系见技术标文件六。 第三节 工期及进度计划 1、施工进度计划编制： 根据建设单位对工期要求，按提前工期 5 天进行控制，工程总进度以 2013 年6 月 20 日开工，8 月 5 日完工进行安排，确保 46 天内完成。每月根据总进度计划和当月实际工程情况，再编制月施工进度计划进行实施，以保证工期目标如期实现。月施工进度计划于当月 25 日前报送监理、建设单位和公司工程部。 整个工程施工进度计划见附表。 2、保证施工进度的措施 保证施工进度的措施详见技术标文件。 3、施工进度的提前保证措施 施工进度的提前保证措施详见投标技术文件。 第四节 劳动力计划 为了组织好工程施