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- 2023-11-29 发布于天津
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安检科安全技措费用管理工作流程
安检科安全技措费用治理相关责任人工作职责、工作标准 1工作职责 1.1每月26日前收集每月结算所需的相关资料。 1.2完成考核报表,包括对安全费用十大类分类明细结果。考核工作中遇到问题,主动与相关单位沟通解决或向主管汇报,征求解决方案。 1.3对考核的结果进展分析,并打印考核结果明细表及分析资料。 1.4与经营科协调安全费用进账的合理性。 1.5与财务科协调安全专项资金的使用和消耗台帐,安全费用的提前状况。 1.6向矿领导、公司及上级单位报送安全费用的使用报表。 2工作标准 2.1开心地进展考核资料的收集、整理工作,对工作中消失的相关业务不推托、不敷衍,主动完成。 2.2每月2日前完成考核结果的正式报表兑现表并打印,每月2日前完成安全费用提取与投入状况的明细对结果分析并打印。 2.3 考核结果及分析用A4或A3纸打印,数据精确,字迹清晰,签字完整,标注日期及解释等。 2.4并将安全费用使用状况进展汇总,迎接公司双基检查。 3相关联业务流程
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