联想移动通信科技有限公司营销渠道管理研究的开题报告.docxVIP

联想移动通信科技有限公司营销渠道管理研究的开题报告 一、研究背景和意义 近年来，随着智能手机市场竞争的加剧和消费者需求变化的不断涌现，营销渠道的作用和影响愈发显著。对于联想移动通信科技有限公司而言，如何优化产品营销渠道，提高销售效益，已成为业务运作中至关重要的问题。 本研究拟通过对联想移动通信科技有限公司营销渠道的现状分析、问题诊断和优化建议，为企业提供有针对性的参考，进而提升其营销渠道管理水平及市场竞争力。 二、研究内容和目标 本研究将以联想移动通信科技有限公司为研究对象，重点围绕以下几个方面展开研究： 1. 联想移动通信科技有限公司营销渠道的现状和特点分析，包括经销商网络结构、渠道策略、物流管理等问题。 2. 通过客户需求和消费行为分析，诊断联想移动通信科技有限公司营销渠道存在的问题，诸如市场定位不准、产品渠道冲突等。 3. 基于实地调研和相关经验，提出联想移动通信科技有限公司营销渠道优化建议，涵盖营销策略、渠道布局、管理流程等多方面内容。 本研究将通过实证研究的方式，以实际数据为基础，归纳总结出有针对性的营销渠道管理策略和方法，帮助联想移动通信科技有限公司持续提高产品竞争力和市场地位。 三、研究方法和步骤 本研究主要采用以下研究方法： 1. 理论分析法：对营销渠道管理理论进行系统探讨和深入研究，为后续实证研究提供基础。 2. 实地调研法：通过电话、网络、问卷等方式，对联想移动通信科技有限公司营销渠道现状、客户行为等进行深入调研，获得真实数据。 3. 统计分析法：利用现代统计学方法，对实际调查数据进行排序、比较、分析和解释，揭示营销渠道管理中存在的问题与瓶颈。 4. 专家咨询法：采用专家访谈、座谈等方式，聚焦营销渠道管理中存在的实际问题，发挥专家意见的指导和支持作用。 研究步骤如下： 1. 确定研究方向、研究目标和方法，制定研究计划。 2. 收集、整理和分析相关文献，建立营销渠道管理理论框架。 3. 通过不同形式的实地调研，获取联想移动通信科技有限公司营销渠道管理数据。 4. 运用统计分析方法，对实测数据进行处理和分析，得出营销渠道管理的实际效益。 5. 依据实地调研和统计分析结果，总结出联想移动通信科技有限公司营销渠道管理存在的问题和瓶颈，并撰写优化建议。 6. 将以上研究成果进行系统归纳、整理和总结，形成论文和研究报告。