综合管理部经理岗位说明书 - 管理学资料.docx

职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百善工作时间百分比:5％组织制订综合管理部内部及与工作相关的各代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系职责十一组、饮用水提供及公司卫生清洁工作组织公司车辆的调配使用、年检、职 责 一 职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百 善工作时间百分比:5％组织制订综合管理部内部及与工作相关的各 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系职责十一组 、饮用水提供及公司卫生清洁工作组织公司车辆的调配使用、年检、 职 责 一 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 工作 任务 负责各项规章制度的监督执行 负责组织制订主要的工作流程，并检查其执行情况 负责组织召开总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动 综合管理部经理岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 综合管理部经理 综合管理部 总经理 总经理秘书、行政助理、前台、司机、招聘培 训、薪酬考核 岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 2005 年 5 月 本职： 协助总经理的工作；负责公司行政管理、后勤保障工作；负责公司人力资源管理工作 职责与工作任务： 职责表述：组织制订综合管理部的发展规划、工作计划和工作总结 工作时间百分比:10% 根据公司整体发展战略，制订综合管理部业务发展规划 根据公司工作计划，制订本部门工作计划 负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报 职责表述：负责综合管理部相关制度的制订和完善 工作时间百分比:5 ％ 组织制订综合管理部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程 工作 任务 负责综合管理部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作 职责表述：负责组织公司的制度及工作流程建设，及监督执行 工作时间百分比:5 ％ 负责组织制订公司各项规章制度，并检查其执行情况 工作 任务 根据公司发展需要，不断进行制度和流程的梳理、修订工作 职责表述：负责组织公司重大会议和接待工作 工作时间百分比： 15％ 负责起草公司年度发展报告,组织各相关部门筹备董事会资料 工作 任务 负责安排对外接待工作 职责表述: 负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 工作时间百分比： 10% 工作 负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动 任务 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 联络的权力对公司组织机构和岗位设置的建议权对公司下属子公司人大会议和接待工作工作时间百分比：15％负责起草公司年度发展报力资源管理的监督权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核负责协助公司领导制定薪酬方案工作任务组织各项福利费用的管理和职 责 六 职 责 联络的权力对公司组织机构和岗位设置的建议权对公司下属子公司人 大会议和接待工作工作时间百分比：15％负责起草公司年度发展报 力资源管理的监督权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核 负责协助公司领导制定薪酬方案工作任务组织各项福利费用的管理和 职 责 六 职 责 七 职 责 八 职 责 九 职 责 十 组织公司印鉴、介绍信、各种证照及其他法人资料的保管和授权使用工作 工作 任务 工作时间百分比： 5% 工作 任务 职责表述: 负责公司人事管理 工作 任务 职责表述：负责公司招聘培训管理工作 工作 任务 职责表述：负责公司绩效管理 工作 任务 职 责 十一 组织制定企业文化建设整体规划 组织公司企业文化的建设、推广工作, 宣传企业理念，组织各种活动，增强企业凝聚力 职责表述：领导部门员工做好公司文档、公章印鉴管理工作 工作时间百分比： 5% 组织公文收发、传阅、送审、催办工作和报刊邮件的收发以及外部对公司的报道资料收集 工作 任务 负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作 职责表述：领导部门员工做好公司后勤管理工作 工作时间百分比： 5% 组织公司非生产用固定资产、网络通讯设备、办公用品、书报刊物、劳保、福利用品等的 计划、采购与管理工作 组织工作餐、饮用水提供及公司卫生清洁工作 组织公司车辆的调配使用、 年检、保险、维修保养及交通安全管理工作 与物业公司协调，负责办公场所的物业管理和安全保卫工作 职责表述：负责建立公司顺畅的沟通渠道 负责公司内部沟通网络的建设和维护 组织各部门的信息传递工作, 保证各部门信息沟通的顺畅 工作时间百分比： 5 ％ 负责员工劳动合同的签订与人事档