天然气工程洪涝事故专项应急预案.docx

天然气工程洪涝事故专项应急预案 1 适用范围 适用范围 本预案适用于玉湖燃气有限公司所属区域内发生的： 1.1.1 达到一般事故C级及以上级别的洪水灾害； 1.1.2 超出部门及其下属单位处置能力的洪水灾害； 1.1.3 需要玉湖燃气有限公司处置的洪水灾害。 洪水灾害指的是因洪水急流或河湖泛滥所造成的灾害。洪水不但淹没房屋和人口，造成大量人员伤亡，而且卷走居留地的一切物品，还破坏房屋、建筑、水利工程设施、交通设施、通讯设施、电力设施、燃气设施和管线等，并造成不同程度的人员伤亡。 预案体系与衔接 本预案做为公司生产安全事故专项应急预案之一，与综合应急预案、其他专项应急预案和现场处置方案，以及部门（分子公司）级和班组级洪水灾害相关预案共同组成玉湖燃气有限公司生产安全事故应急救援预案体系。 物体打击现场处置方案 物体打击现场处置方案 触电事故现场处置方案 高处坠落现场处置方案 机械伤害现场处置方案 中毒和窒息现场处置方案 综合预案 洪涝事故专项预案 火灾事故专项应急预案 火灾事故专项应急预案 爆炸事故专项预案 ...... ...... ...... ...... 图1本预案与综合应急预案关系图 2 应急组织机构及职责 玉湖燃气有限公司应急救援指挥中心办公室设于调度中心，应急组织机构见下图： 后勤保障组应急救援总指挥新闻发布组 后勤保障组 应急救援总指挥 新闻发布组 事故调查组 善后处理组 现场指挥 医疗救护组 疏散与警戒组 技术组 抢险救援组 应急救援指挥中心 应急工作小组 应急救援领导组 图1应急组织机构图 各应急组织机构职责： 2.1 总指挥：公司总经理 职责：负责公司应急救援的全面工作。 2.2 现场指挥：公司分管安全的副总经理 职责：负责事故发生时现场应急救援的全面组织、指挥、决策，是紧急情况发生后总指挥尚未到达时应急救援工作的最高领导，当总指挥到场后，向总指挥移交指挥权，并在随后的救援工作中密切配合总指挥的工作。 2.3 抢险救援组 组 长：公司分管管网运行部的副总经理 副组长：管网运行部、客户服务部、车用燃气事业部、县区分公司、子公司的经理和副经理,工程部经理、技术设备部经理 成 员： 地下管线及室外附属设施类成员：管网运行部抢修班组和调压班组 地上管线及室内设施类成员：客户服务部抢维修班组 加气场站类成员：车用燃气事业部维修班组 门站类成员：门站站长和运行工 县区分公司成员：各县区分公司抢险救援组人员 子公司成员：子公司抢险救援组人员 办公楼内成员：技术设备部和工程部人员 职责：控制事态，实施抢险方案。负责应急抢险抢修工作，落实指挥部抢险指令和实施抢险方案。 2.4 技术组 组 长：公司分管车用燃气事业部的副总经理 副组长：公司分管工程部的副总经理 成 员：技术设备部、安全管理部、工程部、调度中心、物资供应部经理 职责：制定应急措施和抢修抢险方案，控制生产工艺。 根据现场情况，制定现场应急措施和抢修抢险及工艺控制技术方案并监督落实，随事态发展及时修改方案。 2.5 疏散与警戒组 组 长：安全管理部经理 副组长：客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的疏散警戒组组长 成 员：安全管理部人员，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的疏散警戒组成员 职 责：组织现场人员疏散、撤离，并确定警戒范围。保证现场秩序，安全快速地疏散现场无关人员至安全区域。用专用仪器动态检测事故现场燃气浓度，确定警戒范围，标明警戒区域，保证救援通道顺畅、抢险物资和伤员的顺利进出，禁止无关人员通行或靠近。 2.6 医疗救护组 组 长：人力资源部经理 副组长：客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的医疗救护组组长 成 员：人力资源部人员，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的医疗救护组成员 职 责：事故现场受伤人员的紧急救治。对受伤人员进行运送、初步救护处理、治疗、转院等工作。 2.7 后勤保障组 组 长：公司分管财务部的副总经理 副组长：总经理办公室经理，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的后勤保障组组长 成 员：总经理办公室人员，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的后勤保障组成员 职 责：应急救援的后勤保障。合理安排车辆调度，保障抢险救援生活物资的供应、确保应急救援的通讯畅通及其他后勤保障工作。 2.8 新闻发布组 组 长：分管客户服务部的副总经理 成 员：总经理办公室分管新闻的副经理、总经理办公室分管新闻的人员 职 责：负责制定新闻通稿，召开新闻发布会，接受新闻媒体采访。及时掌握事故处置进展，收集整理资料数据，编制新闻通稿；及时了解外部新闻媒体对事故