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否在可接受的范围内。对于被动设计变更,城开投资分公司成控部依内容)总公司批复后,即按批复原则,对设计公司下达外部工作联系损失需予以相应赔偿。4
否在可接受的范围内。对于被动设计变更,城开投资分公司成控部依
内容)总公司批复后,即按批复原则,对设计公司下达外部工作联系
损失需予以相应赔偿。4)未按城开投资长堎分公司书面要求完成相
数据工程量计算式示意图施工单位(章):项目负责人/日期:监理
签证及变更管理规定
文件管理序列号: [K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
督促不力,城开投资长堎分公司视情况对监理公司处以200元以上天处以
督促不力,城开投资长堎分公司视情况对监理公司处以200元以上
天处以100元罚款。进度计划严重滞后,关键路线时间节点失控,
开投资长堎分公司要求,则处以300元/天的罚款。2)在监理过
款等进行审核、未按城开投资长分公司要求执行相关流程和填写表格
备 忘 录
公
公 司 名称 : 施 工 单 位 及 监 理 公 司
主 送: 施工单位及监理公司
抄 送: 江西城开投资有限公司
附 件:《签证及变更管理制度、流程 及表格》和
《工程管理处罚规定》
主 题: 关于工程管理相关规定
文件编号: WSCK-WXZBW-027
发件部门: 城开投资长堎分公司
发 件 人: 张丽磊
文件级别: □普通 □急 □特
急
日 期: 2005 年 9 月 20 日
为加强“城开·国际学园”现场工程管理,特制订《签证及变更管理制
度》和《工程管理处罚规定》,自 2005 年 9 月 20 日下发之日开始实施,望各
单位严格按此规定内容执行。
分公司总经理:
2005 年 9 月 20 日
《签证及变更管理制度》
一、总则:
1、在工程现场实施全过程中,所有施工行为必须依照合同约定、补充协 议、设计文件(施工图、设计变更单)以及会议纪要、工作函等具有合 同同等效力的文件进行。
并下发,其原因为设计本身造成,如原设计文件考虑不周全、深度不资分公司成控部现场估算投资额小于10000元(含
并下发,其原因为设计本身造成,如原设计文件考虑不周全、深度不
资分公司成控部现场估算投资额小于10000元(含10000元
依据;位执位、理档:权。代表签字认可。城开投资分公司工程总监
日期:设计修改评估表文件编号:年月日工程名称申请单位或部门修
2、会议纪要、工作函等文件必须依照其由于变更引起的投资额大小(增 加),进行判别,转化成《现场签证单》、《设计变更申请单》、《设 计修改单》三种类型之一,作为施工依据。根据现场情况经过城开投资 分公司、施工单位、设计单位、监理公司四方共同认可、定性后,可先 行施工。
3、 《现场签证单》、《设计变更申请单》、《设计修改单》决算单价合同 有约定的按合同执行, 无约定的参照有关定额,监理公司全过程监督。
4、 在工程现场实施全过程中,施工行为依照合同约定、补充协议、设 计文件(施工图、设计变更单)进行时,因工作量只能通过现场确认 的,投资额未增加的,不执行现场签证、设计变更申请、设计修改的流 程,可采用表格一:《工程量确认单》,作为可靠的决算依据。
5、 签证及各类变更必须由施工单位第一时间通知监理公司,监理组织 和监督全过程。
二、现场签证管理制度:
1、监理公司、城开投资分公司成控部现场估算投资额小于 10000 元(含
10000 元)的执行现场签证管理制度。
2、现场签证仅针对签证量只能在现场确认的以下情况:
A、 设计文件中有文字说明依据, 属于设计已有考虑的增减范围; B、 合同条款内规定的允许增减的工程量或机械台班或工时;属正常
的不可预见范畴,但合同中未计入不可预见费之内的; C、 合同包干范围内未包括的工程内容;
,不能按合同工期(或约定)完成某项任务,拖延工期按合同规定照
,不能按合同工期(或约定)完成某项任务,拖延工期按合同规定照
责任由承包方负责,承包方必须无条件接受。3)施工单位必须派项
程例会,每次罚款200元。会议纪要于会后第二天上午12:00
部评估(造价变化产生的影响):成控部主管/日期:工程总监意见
D、 标说明书(文件)、会议纪要、工作函等一切与合同有同等效力 的文件所规定的内容。
3、需签证的工程经城开投资分公司、施工单位、监理公司三方同时踏勘现 场,共同认可、定性后,即可执行。完成后当即签证,不得写回忆录或 多个项目合签一证。对事后补签者一律无效。
4、属需现场签证的,由施工单位第一时间通知监理公司,由监理公司组 织,即刻通知城开投资分公司工程部、成控部同时勘踏现场,判别是否
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