标准化与计量教案 .pptxVIP

标准化与计量教案 质量管理基础工作?????质量教育质量责任制标准化计量质量信息 质量管理基础工作—标准化第一章企业标准化工作概述第二章企业标准化工作的基本要求第三章企业标准体系第四章企业技术标准体系第五章管理标准体系第六章工作标准体系第七章企业标准体系的评价、确认与改进 第一章企业标准化工作概述任何一个学科的兴起和发展，开始就是由生产所决定的。恩格斯 第一章企业标准化工作概述标准的基本概念标准(standard)为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。标准化(standardization)为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题 或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 第一章企业标准化工作概述标准化的作用1 现代化大生产的必要条件；2 科学管理的基础；3 调整产品结构和产业结构的需要；4 扩大市场的必要手段；5 促进科学技术转化成生产力的平台；6 推动贸易发展的桥梁和纽带。 第一章企业标准化工作概述标准化发展简史1 古代标准化度、量、衡、规、矩2 近代标准化 美国1918；德国1917；法国1918；日本 19213 现代标准化ISO 综合；IEC 电工；ITU 电信中国 1946； 1957； 1972 第一章企业标准化工作概述现代标准化特点：简化、统一化、系列化、通用化、组合化、互换性?1标准化的领域和作用范围扩大；?2职业标准化队伍形成，各国政府普遍重视；?3建立了各种标准化组织，以推动和协调标准化工作；?4标准化理论研究广泛开展和受到重视；?5标准化工作规范化，标准文本格式逐步统一；?6标准化对象日益复杂，配套组合标准增加；?7标准技术内容趋于成熟，理论基础逐步扎实。 第一章企业标准化工作概述企业标准化的要点：1 企业的标准化活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的；2 企业标准化的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念；3 企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施、监督、评价和改进；4 企业标准化应在企业法人或其授权的管理者领导和组织下，明确职责权限，提供必要资源，规定标准化活动过程和程序的规范化、科学化、系统化的活动。 第一章企业标准化工作概述企业标准化的基本原则一、简化原则?1产品和原材料品种规格的简化；?2工艺和工装的简化；?3产品零部件的简化；?4结构要素的简化。二、统一原则?1概念、标志、符号的统一；?2产品品种、规格和特性的统一；?3产品零部件的统一；?4数值和参数的统一；?5程序和方法的统一。 第一章企业标准化工作概述三、协调原则?1标准内各要素间的协调；?2相关标准之间的协调；?3标准体系之间的协调。四、优化原则?1加权系数法?2费用效果分析法?3成本价格分析法 第二章企业标准化工作的基本要求企业标准体系系列标准?1GB/T15496《企业标准体系要求》?2GB/T15496《企业标准体系技术标准?体系》?3GB/T15496《企业标准体系 管理标准?和工作标准体系》?4GB/T15496《企业标准体系 评价与改?进》 第二章企业标准化工作的基本要求四项基本任务1 执行国家有关标准化的法律、法规、方针政策；?2实施国家标准、行业标准和地方标准；?3制定并实施企业标准；?4对标准的实施情况进行监督检查。 第二章企业标准化工作的基本要求七项基本要求1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策；?2建立和实施企业标准体系；?3实施国家标准、行业标准和地方标准；?4制定和实施企业标准；?5对标准的实施进行监督检查；?6采用国际标准和国外先进标准；?7参加国内、国际有关标准化活动。 第二章企业标准化工作的基本要求企业标准化机构、职责、管理及信息管理企业标准的制定范围1 产品标准；2 生产、技术、经营、管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准；3 设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准；4 为提高产品质量而制定的企业“内控标准”。 第二章企业标准化工作的基本要求制定企业标准的一般程序?1调查研究，收集信息；?2起草标准草案（征求意见稿）；?3编写标准送审稿；?4审查标准；?5编制标准报批稿；?6批准和发布。企业产品标准备案企业标准的复审企业标准的实施与监督检查 第三章企业标准体系工作标准体系技术标准体系管理标准体系企业适用的法律、法规和规章企业方针目标企业标准体系组成形式企业贯彻的标 准化法规和企 业标准化规定企业标准体系 第三章企业标准体系技术标准企业适用的法律、法规和规章企业方针目标企业标准体系表（层次结构）企业标准化管 理规定和通用 基础标准技术基础标准管理标准管理层工作