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造价工程师复习资料 2017 年造价工程师复习资料(精选) 成本分析 总承包项目成本由施工成本、直接设备材料成本、分包成本、公 司总部成本、调试和启动服务成本及其他成本组成。总承包费用也可 以分阶段分为勘察设计费、采购费、施工费三部分。 以市场价格为主要编制依据。 公司总部费用： 首选方案：根据公司实际发生额的平均水平计算。 不可分解的分项需要按某一费用的某一费率计算，这个费率的决 定需要进行论证，以保证其合理性。 高程分析 总承包人投标报价时，根据约定考虑预期收益和将要承担的风险 而计算出的成本以外的金额。 1)保费由管理费、利润和风险费组成； 2)管理费属于总部日常费用在该项目上的摊销；公司费用为与项目 直接相关的管理费用和勘察设计费用。 3)确定管理费率和利润率是一个多目标的决策过程，最简单、最客 观的方式是模糊综合评价法； 4)确定风险费最重要的是计算风险率，风险率可以用模糊综合评价 法和层次分析法计算。 最低评标价法 关于价格协议和调整的规定。 第一，承包商的合同价格已经包含了各种税费。 第二，价格表中的工作量是估算值，实际支付的金额应该是实测 金额； 三是价目表所列工作量和价格数据的应用有限，即仅用于变更和 支付，不用于其他用途； 第四，当合同中约定的某项工程按实际完成的工程量进行支付时， 应按约定的程序和规定进行计量和计价，并相应调整合同价款。 世界银行贷款项目的采购原则 (1)在项目采购中，必须注意经济和效率。 (2)世界银行贷款项目为合格投标人承包工程提供了平等竞争机会。 (3)作为发展机构，世界银行的贷款项目应促进借款国制造业和承 包业的发展。 国际竞标 含义：邀请世界银行成员国的承包商参加投标，从而确定评标价 最低的投标人为中标人并与之签订合同的全部程序和过程，是世界银 行贷款项目采购程序的主要程序。 1.总采购公告，将在招标文件发布前60天内发送给世界银行。2. 资格预审和资格审查。 资格预审条件：大型复杂项目、复杂设备或专门为用户设计的特 殊服务。不应限制通过资格预审的投标人的数量。可以缩小投标人的 范围。 资格后审：在不进行资格预审的情况下，经评标后，投标价格最 低的投标人合格，将被授予合同。资格审查不合格的，次低的投标人 合格。 3.准备投标文件。虽然世界银行不“批准”招标文件，但招标文件只 有在它表示“无意见”后才能向公众出售。公开发行后，除非存在严重 缺陷或错误，即使部分条款不符合《采购指南》，评标也必须以招标 文件为依据。 4.特定合同招标广告(招标) 投标准备时间从广告发布或出售招标文件之日起( 以较晚者为准)不 得少于45 天。 中国的申办准备时间不少于20 天。5.开标。 提交投标文件的方式不受限制。允许投标人或其代表参加开标会 议。 投标是否附有投标保证金或担保也应由公众宣读。如果允许选择， 也应该阅读。不可能也没有必要阅读标书的所有细节。 不要因为投标没有附上投标保证金或保函而拒绝开标。 应做开标记录。如果世界银行要求，应提供一份记录副本 也可以采用灵活的“双信封系统”。技术部分密封在一个信封里， 报价密封在另一个信封里。第一次鉴定是技术性的，第二次通过，打 开第二个信封。如果购买合同比较简单，一次见面可能要拆两个信封。 6.评标。可以分为评标、评标、资格评审三个步骤。 7.授予合同或拒绝所有投标。招标文件一般规定借款方有权拒绝所 有投标，但应与世界银行协商。我们不能仅仅为了以更低的价格达到 采购目标而拒绝所有投标，然后以同样的技术规格重新招标。 8.合同谈判和签署。合同谈判不是对投标价格和合同双方权利义务 的重新谈判，合同价格不能谈判。一些技术或商务问题可以通过协商 确定。 9.采购不当。如果不按协议进行采购，世界银行将不支付货物或项 目的货款，并将从贷款中取消原拨给本次采购的贷款部分。