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建筑项目安全生产管理体系建设内容 1）实施公司、项目、分包队三级专职监管体糸，改进安全管理方式，促进安全施工生产责任落实。 2）、安全生产组织与责任体系； 成立项目安全生产领导小组，分工明确，做到凡事有人负责，凡事有人管理。 3）、 安全生产管理制度体系； 建立健全安全生产责任制，坚持谁主管、谁负责，谁使用、谁负责制度。4）、安全生产教育培训体系； 实行新工人入场三级教育，平安卡培训，班前安全技术交底，特殊工种 培训。 5）、安全生产过程监管与检查体系； 坚持安全检查制度常例化，安全例会常例化，安全整改复查常例化。 6）、安全生产环境管理体系； 贯彻“绿色、环保”的管理理念，制定切实可行的管理办法，减少施工对周边环境的影响。 7）、应急救援管理体系； 成立生产安全事故应急救援组织机构，建立生产安全事故应急救援管理制度及应急程序，并策划相关应急预案和配发现场急救方法。 8）、安全标准化和创优管理体系； 根据安全文明施工规划，认真进行施工场地的安全文明施工具体设计，并负责实施，建立中建现场CI标识。 9）、安全岗位考核、区域检查签到体糸； 项目各级管理人员及各分包队工长以上管理人员每月实行自考项目考公司抽考，项目各施工区域设安全职责检查签到制度。 10）、安全生产费用管理体系； 根据工程进度、劳动力配备等计划安全措施费用，严格执行安全措施费专项专用的规定，由公司安全部监督、检查经费落实