9-会计信息系统建设NEW.pptxVIP

会计信息系统 Accounting Information System;? 满足有关购销存等业务的处理、会计核算要求。满足企业内、外部对企业经济信息的需求。 ? 建立一个集购销存和会计核算为一体的会计信息系统，必然涉及到企业管理思想、管理模式及企业的组织结构的变化，因此，会计信息系统的建设是一种先进管理思想的引入而不单纯是一个软件引入。 ? 合理配置企业资源搭建软硬件系统。 ? 分期分批的完成系统建设 结论：会计信息系统的建设与管理是企业信息化建设的关键问题。;主要内容;Slide ?#?;IT咨询及实施的公司主要有如下类型： ? A 由硬件设备提供商转型来进入这个领域：如IBM 、HP 、以及以前的联想咨询服务部 ? B 由软件厂商提供实施服务：如现在的SAP 金牌代理、用友、金蝶和一些国外的软件公司 ? C 中间服务机构：这个层面的企业比较多，可以继续细分为以下几个层次： 1、管理咨询公司：包括原来的“五大”、艾森哲等 2、软件实施伙伴：如汉普、汉得、高维信诚等 3、原来实施过信息化系统的企业：如摩托罗拉、西门子等;会计信息系统的IT平台构建;会计信息系统的IT平台构建;会计信息系统的IT平台构建;实时集中ＩＴ平台;定期集中ＩＴ平台;定期集中ＩＴ平台的两种形式;混合集中ＩＴ平台;NC 集团财务管理应用模式;NC 集团财务解决方案网络部署 (在 线式);NC 集团财务解决方案架构;主要内容;会计软件的选择策略;自行开发会计软件;购买商品化会计软件;购买商品化会计软件时应主要考虑的因素;会计软件的招标;主要内容;Slide ?#?;Slide ?#?;业务流程优化内容;会计信息系统的实施;实施前的项目准备;项目管理－制定项目实施计划;项目管理－组建项目实施组织;1. 对单位领导、总会计师和财会负责人的培训： ⑴计算机系统配置方案的选择 ⑵会计信息系统的控制和监督 ⑶充分利用会计信息系统提高单位管理水平;2. 会计信息系统应用人员的培训;请同学回答项目实施组织中每个人的责任和权力？为什么有这种责任和权力？;项目管理－建立项目控制机制;报告机制案例 项目小组成员应首先在小组内部讨论解决问题，如不能解决应按照项目组织结构图所列逐级向组长报告，向项目经理???告乃至项目领导层汇报。;问题跟踪机制 项目小组成员在遇到实施问题时，应首先建立问题书面记录，并有随后的跟踪记录，经过各种方式使问题得到解决以后，形成解决结果记录，以便实施完毕有据可查。 变动控制机制 所有实施范围、系统需求等涉及到整个项目进展，费用成本调整较大的变动行为均由双方项目组讨论通过，并提交客户方项目经理审核确认；必要时，需提交管理层批准，从而有效管理项目实施过程中出现的任何重大变动。;主要内容;项目验收;项目验收;1,企业建立大型AIS的实施步骤：;Slide ?#?;3,计算机硬件、软件和数据管理制度； A 硬件设备管理制度;4,电算化会计档案管理制度。 电算化会计档案是指存储在计算机中的会计数据和计算机打印出来的书面形式的会计数据。这里会计数据包括所有有关会计软件的文档资料。